'De vallende wethouder' (2011,pdf) - Harrie Aardema
'De vallende wethouder' (2011,pdf) - Harrie Aardema
'De vallende wethouder' (2011,pdf) - Harrie Aardema
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
164<br />
39. Houd niet te lang vast aan een bepaalde portefeuille, u moet op tijd<br />
kunnen switchen.<br />
40. Wees consistent, verander niet steeds van standpunt.<br />
41. Wees bescheiden en terughoudend, profileer u niet te sterk.<br />
42. Ga zelf geen stukken schrijven, laat dat aan uw ambtenaren over.<br />
43. Doe aan eigen agendabeheer, laat u niet leven door uw secretaresse.<br />
44. Plan altijd uren vrij voor dingen waarover u zelf wilt gaan.<br />
45. Plan voor het lezen van B & W - stukken twee à drie uren in.<br />
46. Ga niet op elke uitnodiging in; ontwikkel een eigen<br />
communicatiestrategie met uw belangrijkste eigen doelen waaraan u<br />
alle mogelijke activiteiten toetst; sla al het andere af.<br />
47. Prepareer u op het leven na een eventuele val.<br />
48. Gebruik na een val uw netwerk bij het zoeken naar een andere baan.<br />
Voor de burgemeester en voor collega-wethouders<br />
49. Opereer verbindend en durf als het nodig is strijdende partijen tot de<br />
orde te roepen; denk niet eerst aan uw eigen positie.<br />
50. Neem collegiaal bestuur serieus: laat een individuele wethouder geen<br />
zondebok zijn waar het college als geheel (mede)verantwoordelijk is.<br />
51. Besteed onmiddellijk bij aanvang van een collegeperiode aandacht<br />
aan de bestuursstijlen die in het college aanwezig zijn en welke nodig<br />
zijn in de lokale situatie. Bepaal in overleg hoe u omgaat met zwakke<br />
punten en omissies in bestuursstijlen in de teamsamenstelling.<br />
52. Doe gedurende de gehele bestuursperiode regelmatig aan<br />
teambuilding, waarbij u in ieder geval afspraken maakt over de<br />
betekenis van ‘collegiaal bestuur’ en aan de aansluiting van de<br />
bestuursstijlen bij de lokale situatie.<br />
53. Maak tevoren afspraken over collegialiteit: het elkaar terzijde staan als<br />
het moeilijk wordt.<br />
54. Compenseer een wethouder als die ergens minder goed in is, neem<br />
bijvoorbeeld de communicatie over een project voor uw rekening en<br />
laat ‘de techniek’ aan de wethouder.<br />
55. Eis nooit de eer voor uzelf op, ook niet als het succes vooral aan u te<br />
danken is; geef de credits aan een (van de) ander(en).<br />
56. Probeer eens een afkoelingsperiode in te lassen als de gemoederen<br />
verhit raken.