23.09.2013 Views

'De vallende wethouder' (2011,pdf) - Harrie Aardema

'De vallende wethouder' (2011,pdf) - Harrie Aardema

'De vallende wethouder' (2011,pdf) - Harrie Aardema

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

164<br />

39. Houd niet te lang vast aan een bepaalde portefeuille, u moet op tijd<br />

kunnen switchen.<br />

40. Wees consistent, verander niet steeds van standpunt.<br />

41. Wees bescheiden en terughoudend, profileer u niet te sterk.<br />

42. Ga zelf geen stukken schrijven, laat dat aan uw ambtenaren over.<br />

43. Doe aan eigen agendabeheer, laat u niet leven door uw secretaresse.<br />

44. Plan altijd uren vrij voor dingen waarover u zelf wilt gaan.<br />

45. Plan voor het lezen van B & W - stukken twee à drie uren in.<br />

46. Ga niet op elke uitnodiging in; ontwikkel een eigen<br />

communicatiestrategie met uw belangrijkste eigen doelen waaraan u<br />

alle mogelijke activiteiten toetst; sla al het andere af.<br />

47. Prepareer u op het leven na een eventuele val.<br />

48. Gebruik na een val uw netwerk bij het zoeken naar een andere baan.<br />

Voor de burgemeester en voor collega-wethouders<br />

49. Opereer verbindend en durf als het nodig is strijdende partijen tot de<br />

orde te roepen; denk niet eerst aan uw eigen positie.<br />

50. Neem collegiaal bestuur serieus: laat een individuele wethouder geen<br />

zondebok zijn waar het college als geheel (mede)verantwoordelijk is.<br />

51. Besteed onmiddellijk bij aanvang van een collegeperiode aandacht<br />

aan de bestuursstijlen die in het college aanwezig zijn en welke nodig<br />

zijn in de lokale situatie. Bepaal in overleg hoe u omgaat met zwakke<br />

punten en omissies in bestuursstijlen in de teamsamenstelling.<br />

52. Doe gedurende de gehele bestuursperiode regelmatig aan<br />

teambuilding, waarbij u in ieder geval afspraken maakt over de<br />

betekenis van ‘collegiaal bestuur’ en aan de aansluiting van de<br />

bestuursstijlen bij de lokale situatie.<br />

53. Maak tevoren afspraken over collegialiteit: het elkaar terzijde staan als<br />

het moeilijk wordt.<br />

54. Compenseer een wethouder als die ergens minder goed in is, neem<br />

bijvoorbeeld de communicatie over een project voor uw rekening en<br />

laat ‘de techniek’ aan de wethouder.<br />

55. Eis nooit de eer voor uzelf op, ook niet als het succes vooral aan u te<br />

danken is; geef de credits aan een (van de) ander(en).<br />

56. Probeer eens een afkoelingsperiode in te lassen als de gemoederen<br />

verhit raken.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!