Jaarrekening - Gemeente Venlo

Ook bij deze programmalijn bevestigen de meest recente meetgegevens het positievee effect
van de inspanningen.
Effectindicatoren
P2.1. De indicator meet in hoeverre
(cultuur)historie zichtbaar is in het
centrum van Venlo. Deze indicator
is samengesteld
uit twee stellingen
in de Stadspeiling: ‘Het
stadscentrum van Venlo is een
gebied met mooie gebouwen’ en
‘Het stadscentrums
m van Venlo is een
gebied met veel monumenten’. Ten
opzichte van 2010 is het aantal
instemmers met de eerste stelling
(fors) gestegen van 60% naar 68%,
de tweede stelling scoorde slechts
licht positiever p (van 53% naar
54%). Gemiddeld bedroeg de stijging 4 procentpunten en lijkt de d voor 20155 gestelde ambitie
haalbaar.
P2.2. De tweede indicator geeft aan
hoe de kwaliteit van de openbare
ruimtee in het centrum wordt
beoordeeld, aan de hand van drie
stellingen in de Stadspeiling: ‘het
centrum van Venlo is een gebied
met gezellige pleintjes en straten’,
‘het stadscentrumm van Venlo
is
schoon’ en ‘het stadscentrum
van
Venlo is veilig’. Na een zeerr sterke
stijging van 20100 naar 2011 is er in
2012 weer een daling, al blijft de
score stevig boven die van 2010.
De ambitie om inn 2015 71% te
halen staat echter onder druk. . Na preciezere analyse van de gegevens wordt bezien of bij de
begroting-2014 nadere acties dan wel een bijstelling
van de ambitie worden geformuleerd.
Programmalijn 3.3: Branding: profileren van Venlo als centrum van de Euregio
Algemeen
Doelstelling
In eerste instantie moet ‘het DNA’ van dee regio Venlo worden bepaald, b met medeneming van
wat voor de gemeente Venlo zelf al is uitgemond in de imagocampagne ‘Venlovertelt’, de
rapportage ‘Smoel geven aan Noord-Limburg’ (gemaakt in opdracht van de regio), en
de
uitwerking daarvan
in het thema ‘Quality of Life’. Vervolgens moet het omarmde merk
worden uitgezet. Het derde element is effectonderzoek met tenminste eenn voormeting
en
een nameting (bij voorkeur begeleid met een procesevaluatie).
Het betreft een prioritaire programmalijn.
2-21