Jaarrekening - Gemeente Venlo

eide risico’s een bedrag van € 800.000 opgenomen met een kans van optreden van 51%
tot 100%. In 2012 heeft de raad een ruimtevrager van € 250.000 voor de geld-terug-regeling
gehonoreerd en € 300.000 voor Schuldhulpverlening om de gevolgen van de recessie op te
vangen. Het bedrag van € 300.000 in het kader van Schuldhulpverlening is structureel
toegekend. Daarnaast is 2012 gebruikt om een aantal regelingen in het armoedebeleid aan
te passen zodanig dat het risico voor 2013 nihil is. Beide risico’s zijn hiermee afgedekt en
komen daarmee te vervallen.
Ontwikkeling participatiebudget
De middelen voor re-integratie in het kader van de WWB, zijnde het Participatiebudget, zijn
de afgelopen jaren drastisch aan het verminderen. Van ongeveer € 13 miljoen in 2011 naar
ongeveer € 8 miljoen in 2012 en ongeveer € 7 miljoen in 2013. Hierdoor kunnen steeds
minder re-integratie instrumenten ingezet worden. Direct effect is dat een verdere daling van
het uitkeringsbestand en daaraan gekoppeld een vermindering van de uitgaven in het kader
van de BUIG, moeilijker te realiseren is. De tegenhanger hiervan bevindt zich in de BUIG.
Hoewel het financieel effect lastig te kwantificeren is, komt naar huidig inzicht hiermee het
eerder gemelde risico voor de gemeente te vervallen.
Kapitaalvernietiging door achterstallig onderhoud
De gemeenteraad heeft in 2012 de geactualiseerde onderhoudsplannen vastgesteld. Het
risico op kapitaalvernietiging door achterstallig onderhoud is hiermee komen te vervallen.
Kazernekwartier / Multi Functioneel Centrum (Raamovereenkomst met MFC de Kazerne BV)
De Raamovereenkomst MFC is in november 2012 van rechtswege ontbonden. Daarmee is
de samenwerking tussen de gemeente Venlo en MFC de Kazerne BV voor de realisatie en
exploitatie van een MFC op het Kazernekwartier beëindigd. Aldus zijn ook de eerder
benoemde risico’s, die hiermee verband hielden, per dezelfde datum komen te vervallen.
Verouderde afsluitingen binnenstad
Voor de vervanging van de verouderde afsluitingen in de binnenstad heeft de gemeenteraad
kredieten beschikbaar gesteld, waardoor het eerder gemelde risico komt te vervallen.
4.2.3.5 Risicomatrix
Als de geïnventariseerde strategische risico’s in een risicomatrix worden geplaatst, wordt
grafisch zichtbaar dat zestien risico’s hoog scoren. In de risicomatrix zijn de risico’s zoals
geïnventariseerd en geanalyseerd gepositioneerd. De risico’s in het donkerste vlak zijn de
risico’s die de grootste bedreiging vormen; die in het lichtste vlak zijn het minst bedreigend.
De aard van de bedreiging is niet alleen of prominent van financiële aard. Bovendien is de
financiële omvang niet altijd te schatten, vaak vanwege onzekerheden of nog te maken
(nadere) beleidskeuzes.
In navolgende risicomatrix zijn de belangrijkste strategische risico’s gevuld met op de assen
de kans van optreden en de impact bij optreden.
4-15