Número 8 - Janeiro 2006 - Faap

O caminho para a vantagem competitiva está dentro da organização e
depende da adoção de estratégias competitivas que são limitadas pelos recursos
produtivos que a firma possui, habilidades organizacionais, pelo tempo e
pelas transformações estruturais do mercado.
Essa visão, já abordada na seção anterior, é a adotada pela RBV, que sob
uma perspectiva mais ampla pode ser alocada dentro do chamado pensamento
estratégico. Aliás, a RBV deve receber os créditos pela recuperação, nos
últimos anos, do prestígio do gerenciamento estratégico, perdido no fim
dos anos 70 e início dos anos 80 (Mendonça, 2004). A RBV voltou sua
atenção para o interior da firma para compreender por que as empresas são
diferentes, e como sustentam sua vantagem competitiva via utilização dos
recursos produtivos.
Muito se fala sobre como definir vantagem competitiva, e no arcabouço
teórico da RBV pode-se concluir essa busca: vantagem competitiva é a
existência de renda econômica. Portanto, a sobrevivência das firmas está
assentada nas diferenças (Porter e Montgomery, 1998), e será sustentável se
a vantagem competitiva baseada na diferença continuar a existir após o término
dos esforços para sua ampliação (Lipman e Rumelt apud Mendonça, 2004).
A impossibilidade de se imitar o recurso produtivo é chave para a geração de
renda econômica, e, conseqüentemente, de vantagem competitiva.
Nesse ponto cabe retomar alguns pontos importantes: Penrose (1980)
estende o conceito de recurso produtivo aos recursos intangíveis; Barney
(1994) classifica os ativos produtivos em ativos de capital humano, financeiro,
físico e organizacional –incluindo aí habilidades, processos organizacionais,
informação e conhecimento.
É interessante salientar que o conceito de recurso produtivo, que agora
abarca inclusive os recursos intangíveis, dá um peso importante aos recursos
baseados na informação e no conhecimento – recursos que residem no ser
humano e estão classificados no grupo de custos variáveis, o que, segundo
Marx, torna possível o valor comercial da produção se posicionar acima do
preço ou custo da produção.
A atenção se volta à tese da renda absoluta de Marx (1946) com a
afirmação de que o valor da terra (ou do produto) poderá ser superior ao seu
preço. Isso acontecerá se a composição orgânica do capital produtivo for
baixa, ou seja, se a parte constituída pelo capital variável for
proporcionalmente maior em relação ao capital constante, sempre em
comparação com a composição orgânica média do capital da sociedade. O
que parece bastante factível frente ao conceito estendido de recurso produtivo.
É importante acrescentar ao estudo a distinção entre recurso produtivo
e competência, também encontrada na literatura: segundo Makadok apud
Mendonça (2004) e Grant, Amit e Schoemaker apud Mendonça (2004),
recurso é um ativo observável não necessariamente tangível, que pode ser
comercializado; o contrário de competência, que não é observável e se refere
à capacidade da empresa de empregar os recursos e combiná-los usando
processos organizacionais.
Renda econômica e a vantagem competitiva..., Patricia Lopes Fonseca, p. 125-135.
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