Número 8 - Janeiro 2006 - Faap

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descritivos colocam-se algumas questões que terão de ser respondidas: Como justificar as inconsistências encontradas no comportamento dos agentes pelas já referidas pesquisas empíricas da racionalidade? Como justificar a existência de uma estrutura hierárquica temporalmente estável perante o fato de constantemente existirem modificações das preferências dos indivíduos (visíveis nos seus comportamentos)? Uma das respostas possíveis para estas questões tem recorrido aos conceitos de competência e performance, introduzidos por Chomsky na ciência cognitiva 7 . No entanto, dada a regularidade com que o comportamento dos agentes não respeita a estrutura de preferências proposta e dada a violação dessa estrutura apresentar determinados padrões, torna-se bastante difícil defender como causa dos desvios apenas um erro de performance. O que parece estar em questão é uma inadequação entre os mecanismos racionais do agente e a proposta de um sistema de preferências. Tendo em consideração esta conclusão, o que poderá descrever a racionalidade dos agentes reais será antes a ausência de uma estrutura de preferências temporalmente estável e abrangente. De fato, e entrando já em consideração com o novo modelo de racionalidade, ainda que existindo uma rede de b-d’s presente no sujeito, a sua estruturação e consideração parece efetuar-se no momento da decisão e de forma aplicada à situação em questão, logo, prescindindo de uma estrutura de preferências. Essa rede será constituída por um conjunto de b-d’s não estruturadas, portanto não hierarquizadas. A designação de rede encerra em si, apenas, a existência de um conjunto de elementos relacionáveis porque possuidores de características que permitem efetuar esse relacionamento. Todavia, o relacionamento apenas é efetuado quando do momento de decisão. Assim sendo, e assumindo a capacidade limitada que a racionalidade real dos agentes apresenta se comparada com a capacidade de cálculo perfeito na linha de um sistema computacional, existe um relacionamento das b-d’s e, conseqüentemente, uma estrutura comparativa dos cursos de ação possíveis no momento da decisão que, após a tomada de decisão, não subsiste. Comparativamente à estrutura de preferências que a teoria da decisão apresenta, essa nova estrutura apresenta como suas principais características uma existência efêmera e uma abrangência relativizada à decisão em causa. Ou seja, para além de existir, no fundo, uma constante “construção de estruturas de preferências” para cada decisão, existe ainda uma tomada em consideração apenas das b-d’s consideradas pertinentes e relacionadas com a decisão a tomar. No entanto é necessário salientar que a consideração da pertinência e relacionamento com a situação em causa não apresenta um caráter puramente consciente. Elementos inconscientes poderão desempenhar um papel de extrema importância na seleção das b-d’s a considerar na decisão. Assumindo esta configuração passam a ser explicáveis, por exemplo, situações de “mudança de preferências” dos agentes, mesmo as que se realizam no muito curto prazo. Todavia, é ainda necessário esclarecer o funcionamento contínuo da racionalidade: como funciona a racionalidade após a sua “entrada em ação inicial”? O que caracteriza a racionalidade enquanto processo contínuo ao longo do tempo? 7 A questão fundamental pode ser apresentada da seguinte forma: “O ponto importante é que podemos perfeitamente imaginar que uma dada performance do sujeito ou agente cognitivo pode ser desviante ou faltosa, sem que a competência – uma espécie de correção em potência – deixe de estar presente”; “Teríamos então uma distinção entre competência de raciocínio e decisão e performance de raciocínio e decisão.”, Miguens (2004), p.77. 78 Revista de Economia & Relações Internacionais, vol.5(8), jan.<strong>2006</strong>
Parte 4 O funcionamento da racionalidade, segundo o modelo aqui defendido, possui como base fundamental as unidades b-d’s. Consideremos o processo num determinado agente (o raciocínio desenvolvido a partir daqui poderá ser seguido graficamente pelas figuras 1 e 2). Esse agente, num dado corte temporal, apresentará uma rede de b-d’s, constituída por b-d’s mais ou menos complexas, mais ou menos definidas em termos cognitivos e de desejabilidade. Nessa rede motivacional uma determinada b-d sobressai, exercendo a sua capacidade motivacional, ou seja, atuando como um excitador da racionalidade e levandoa a assumir a necessidade de atingir um determinado objetivo. Neste ponto, a racionalidade assume, ou seja, em termos metafóricos, dá entrada no sistema racional, uma b-d que é constituída por um elemento motivacional (logo, minimamente incitador da racionalidade em direção a um objectivo) e um elemento cognitivo (logo, minimamente representativo do objetivo a atingir e, possivelmente, do curso de ação a seguir no sentido de atingir esse objetivo). Racionalidade na ação..., Carlos E. E. Mauro e José P. Maçorano, p. 72-83. 79
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