Manual O Modelo URSULA-RSU pt-br

RSU
ESTRATÉGIAS / FERRAMENTAS / INDICADORES
GRÁFICO 42
AS SETE TÁTICAS DE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL RÍE MAMÁ
PREFÁCIO
INTRODUÇÃO
1
COMPREENDER
A RSU
2
O MODELO
URSULA
3
APRENDER A
MUDAR
CONCLUSÃO
POSFÁCIO
REFERÊNCIAS CITADAS
ANEXOS
R
I
E
EUNIÃO
NTERIORIZAÇÃO
M
A
M
A
SCUTA
EMORIZAÇÃO
LINHAMENTO
AXIMIZAÇÃO
LIANÇAS
Reunir e engajar as pessoas da organização que devem influenciar na mudança.
Evitar se afastar e se isolar.
Sensibilizar, formar pessoas sobre as exigências da RS a partir do seu papel institucional.
Evitar inconsciência e indiferença.
Ouvir atentamente todas as vozes e tendências dentro e fora (organização empática).
Evitar autismo organizacional.
Ter um inventário sistemático e aproveitar ao máximo a experiência adquirida.
Evitar esquecimento organizacional.
Cuidar da coerência da missão em todos os processos e resultados.
Evitar incoerência entre declarações e fatos.
Envolver o número máximo de pessoas e processos em cada iniciativa para maximizar o retorno interno e a sinergia.
Evitar desperdício de energia e dispersão de ativistas.
Estabelecer parcerias com parceiros externos para inovações de impacto e ampliação.
Evitar a militância fraca e a superficialidade.
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Fonte: elaboração própria