Manual O Modelo URSULA-RSU pt-br

RSU
ESTRATÉGIAS / FERRAMENTAS / INDICADORES
É tão importante saber o que devemos fazer como é importante saber o que devemos evitar. Os três obstáculos que impedem a mudança são, pelo contrário:
PREFÁCIO
INTRODUÇÃO
1
COMPREENDER
A RSU
2
O MODELO
URSULA
3
APRENDER A
MUDAR
CONCLUSÃO
POSFÁCIO
REFERÊNCIAS CITADAS
ANEXOS
85
> Uma ética unidimensional, focada apenas na boa
vontade individual das pessoas, sem consideração
sistêmica e organizacional, sem visão de impactos.
Leva à formulação de códigos de ética estéreis e
burocráticos que não conduzem ao compromisso
ético, mas ao controle das pessoas e à desconfiança,
sob um discurso de valores meramente declarativos,
todos eles óbvios. Os códigos de ética podem ser úteis,
mas apenas se souberem exigir tanto da instituição
como das pessoas da instituição. Neste caso, eles
são códigos formulados a partir de uma abordagem
sistêmica complexa, uma ética em 3D.
> Uma gestão tradicional funcional, meramente focada
no bom funcionamento de cada área independentemente
das outras, monitorada por metas anuais da área. Este
tipo de gestão cria feudos dentro da mesma instituição,
dificulta sinergias e torna invisíveis os problemas que
surgem da interação entre as áreas, que são os mais
importantes porque dizem respeito aos impactos
do trabalho comum. Só uma gestão por processos
faz aparecer estes impactos. Assim sendo, temos
administração, mas não liderança: a administração
faz as coisas corretamente, a liderança faz as coisas
corretas (Bennis, 2000);
> Uma vontade de ajudar com base em boas ações
filantrópicas sem visão de desenvolvimento, sem
base científica, sem foco territorial, sem questionamento e
autodiagnóstico como instituição e sem responsabilidade
pelos resultados alcançados. Esta generosidade
espontânea é sempre levada pela emoção. Sua empatia
é muito boa em si mesma, mas sua inocência em
relação aos complexos mecanismos sociais que criam
vulnerabilidades, misérias e catástrofes não são dignas
de uma instituição de ensino superior. A partir das IES,
deixemos as campanhas de doação para os meios de
comunicação de massa e concentremo-nos em atacar
os problemas sociais na sua raiz, com a orientação dos
GRÁFICO 35
O CAMINHO EQUIVOCADO: IRRESPONSABILIDADE SOCIAL UNIVERSITÁRIA
A GESTÃO TRADICIONAL
POR ÁREAS FOCADA NA
ADMINISTRAÇÃO DOS
RESULTADOS DE CADA
ÁREA SEPARADAMENTE
Fonte: elaboração própria
UMA ÉTICA UNIDIMENSIONAL FOCADA
NA BOA VONTADE INDIVIDUAL
!
objetivos e indicadores da ODS aplicados aos nossos
respectivos territórios. Se “dar peixe” não é muito
eficaz, “ensinar a pescar” também não é, enquanto
negligenciamos a qualidade dos rios e oceanos e a
regulamentação da pesca.
VISÃO FILANTRÓPICA
DE SOLIDARIEDADE
BASEADA EM
CAMPANHAS DE
AJUDA E DOAÇÃO SEM
ENFOQUE CIENTÍFICO
E ORIENTADO PARA OS
ODS