16.11.2020 Views

Manual O Modelo URSULA-RSU pt-br

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

RSU

ESTRATÉGIAS / FERRAMENTAS / INDICADORES

PREFÁCIO

INTRODUÇÃO

1

COMPREENDER

A RSU

2

O MODELO

URSULA

3

APRENDER A

MUDAR

CONCLUSÃO

POSFÁCIO

REFERÊNCIAS CITADAS

ANEXOS

32

1.5 O que a RSU deve ser: um

sistema imunológico transversal

que cuida dos impactos sociais e

ambientais de toda a instituição

Agora que se sabe que a RSU não deve ser entendida

como mais um órgão, ao lado e à parte dos outros órgãos

da IES, resta nos perguntar: como deve ser entendida? A

responsabilidade social da universidade deve ser visualizada

como o sistema imunológico de toda a IES, ou seja, um

processo abrangente e transversal que garante que tudo

o que é feito na instituição seja socialmente responsável,

evite impactos negativos e promova impactos positivos.

Isso vem da curiosa característica da responsabilidade

social que “enreda” todos no mesmo destino. Vejamos:

Ao passar de uma responsabilidade vinculada apenas

aos atos, para uma responsabilidade relacionada

aos impactos, as responsabilidades da IES se vêm

ampliadas: não apenas cuidamos de nós mesmos,

de nossas ações e da qualidade de nossos produtos

e serviços, mas também de nossas “intersolidaridades”

(Morin, La Méthode 6: L’éthique, 2004), ou seja, tudo

o que, no ambiente em que atuamos, está em estreita

relação com o que fazemos, tudo o que nos permite

agir, influencia sobre nossas ações e é influenciado por

nossas ações: nossos fornecedores, nosso território de

atuação, nosso ambiente, usuários externos de nossos

serviços, egressos de nossa instituição e seus respectivos

empregadores e usuários, etc. Intersolidariedade

significa que o que acontece a um, no grande tecido

inextricável de interdependências sociais, acaba por

acontecer a todos os outros. O destino da minoria será

o destino da maioria, porque estamos todos no mesmo

barco, que hoje é infelizmente chamado de Titanic. Não

importa se estamos na sala VIP ou na cozinha lavando

a louça, o que acontece com o barco nos mantém em

um estado de intersolidariedade.

Ao passar do mero cuidado de suas ações para

a responsabilidade por seus impactos, nossa

instituição acorda para e toma consciência de

todos os vínculos sociais e ambientais em que

está “enredada” e que deve assumir de maneira

corresponsável. Obviamente, nossa IES não pode

cuidar de tudo, nem se sentir responsável por tudo.

Mas ela deve se sentir chamada a expandir cada vez

mais seus cuidados com o mundo, no exercício de

suas funções substantivas diárias. A responsabilidade

social começa

Lei Universitária Peruana:

com essa consciência das intersolidaridades de fato, nas

quais estamos imersos e nunca termina, porque sempre

teremos outros elos e impactos para cuidar e assumir.

Essa ampliação de responsabilidades pode ser enquadrada

por leis, como é o caso no Peru. O Peru se destaca

por ser o país latino-americano que recebeu a melhor

legislação de RSU ao introduzir na Lei Universitária nº

30220 de 2014, um artigo que obriga as IES do Peru a

cumprir sua responsabilidade social definida em termos

de gerenciamento de impactos:

“Artigo 124. Responsabilidade social universitária

A responsabilidade social da universidade é a gestão ética e efetiva do impacto gerado pela universidade na

sociedade devido ao exercício de suas funções: serviços acadêmicos, de pesquisa e extensão e participação no

desenvolvimento nacional em seus diferentes níveis e dimensões; Inclui a gestão do impacto produzido pelas

relações entre os membros da comunidade universitária, o meio ambiente e outras organizações públicas e

privadas que se tornam partes interessadas.

A responsabilidade social universitária é o fundamento da vida universitária, contribui para o desenvolvimento

sustentável e o bem-estar da sociedade. “Compromete toda a comunidade universitária.”

(Diario El Peruano, 2014).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!