Läs hela boken. Hämta pdf-fil i fulltext - Per Acke Orstadius

Mänskliga svagheter
Bristfälliga beslut kan ha många orsaker. Brister i direktiv, i beslutsrutiner,
i beslutsunderlag, i beslutsfattarnas kompetens eller i den tid och de
övriga resurser, som ges beslutsfattarna. Men det kan också bero på
mänskliga svagheter hos enskilda beslutsfattare, såsom brister i tanke -
skärpa, ambition och ansvarstagande. Till mänskliga svagheter kan kanske
också räknas ett antal olyckliga benägenheter, som kan spåras hos de
flesta beslutsfattare.
Många har en alltför stor benägenhet att beröva människor deras
ansvar. Eller att begränsa sitt synfält, så att de bara ser till den egna
delen men inte till helheten. Eller att värdera konsensus vid besluten
högre än kvaliten på dem. Eller att veta utan att äga medvetenhet.
Ansvarstagarna
Det går en massa Ansvarstagare lösa. Sådana, som tar ansvaret från folk.
Du har nog stött på dem lite varstans!
I köket till exempel. Det är skoj att laga mat. Men ... Ta inte så mycket
mjöl i redningen! Håll vispen så här i stället, det är mycket bättre. Om du tärnar
köttet i mindre bitar så går det fortare! – Ta du ditt mjöl och din visp
och ditt kött och gör din köttgryta själv! Vill du säga. Men det gör du inte.
I lekrummet till exempel. Det är skoj att rita. Men ... Vad fina blommor
du gör! Men det var hemskt vad joxigt det blir med alla dom där
färgerna! Om du tar bort den och den och om du ritar lite svagt först med
blyertsen, så blir dom mycket finare ska du se. – Farsan fattar ingenting!
Det var inga blommor. Det var pokemoner. Jag vill inte rita något mer.
Nu ska jag se på TV!
– 44 –