devlette etikten 1 - Etik Türkiye.com
devlette etikten 1 - Etik Türkiye.com
devlette etikten 1 - Etik Türkiye.com
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Roma Hukuku temelli K›ta Avrupas› ülkelerinde hukuk ilmi (jurisprudence) kamu yönetiminde<br />
etik de¤erlerin gelifliminde önemli role sahiptir. Tan›mlanan de¤erler, kamu görevlilerinin e¤itiminde<br />
kullan›lmaktad›r. Dahas› bu temel de¤erler, kitaplardan ve hukuki flerhlerden yasal belgelere<br />
aktar›lm›fl ve kamu yönetimi davran›fl kodlar›nda düzenlenmifl ve hatta K›ta Avrupas› ülkelerinin<br />
anayasalar›nda vücut bulmufltur. Örne¤in, Frans›z kamu yönetimi için üç temel de¤er olan,<br />
eflitlik, tarafs›zl›k ve süreklilik, hukuk ilmi taraf›ndan oluflturulmufltur. 109<br />
2.1.2. Kamu Yönetimi Temel <strong>Etik</strong> De¤erlerinin Güncellefltirilmesi<br />
Kamu yönetimi de¤erlerinin belkemi¤ini hâlâ güncellefltirilmifl “geleneksel” de¤erler oluflturmaktad›r.<br />
De¤iflen kamu sektörü ortam›, temel de¤erlerin güncellefltirilmesini gerektirir. Ülkeler,<br />
bu süreçte tekrar vurgulanan “geleneksel” de¤erlere güncel bir içerik kazand›rmal› ve onlar› yeni<br />
de¤erlerle birlefltirerek, giderek daha fazla sonuçlara dayal› hale gelen kamu hizmeti kültürüyle<br />
bütünlefltirmeye çal›flmal›d›r. 110<br />
OECD taraf›ndan yap›lan araflt›rmalar, ülkelerin son on senede kamu yönetimi temel etik de-<br />
¤erlerini yeniledi¤ini göstermektedir. Bu yenileme s›ras›nda ülkeler, ilgili personeli yenileme sürecine<br />
dahil etmenin gereklili¤ini kabul etmifllerdir. Bunun nedeni, de¤erlerin karfl›l›kl› anlafl›lmas›-<br />
n›n sa¤lanmas› ve daha sonradan uygulamada sorun ç›kmas›n›n engellenmesidir. Baz› durumlarda<br />
bu yard›mlaflma, kamu sektörünü de aflarak toplumun daha genifl alan›na yay›lm›flt›r. Buradaki<br />
amaç, vatandafllar›n de¤erlerin güncellefltirilmesinden haberdar edilmesi ve toplumda kamu sektörü<br />
hakk›nda olumlu de¤er yarg›lar›n›n oluflmas›n›n sa¤lanmas›d›r. 111<br />
Güncellefltirme sürecinde daha s›kl›kla kullan›lan metod müzakeredir (Avustralya, Almanya,<br />
‹talya, Portekiz, ‹sviçre, Amerika ve ‹ngiltere). Kurum yöneticileri ve odak gruplar› diyaloglarda bulunurlar<br />
ve etik uzmanlar› (Amerika’da oldu¤u gibi etik memurlar›) temel etik de¤erlerin yenilenmesi<br />
sürecinde toplant›lar yaparlar. Tarihi süreci içerisinde, A.B.D.’de Hükümet Eti¤i Dairesi (The Office<br />
of Government Ethics) yenilenmifl etik de¤erler tasla¤›n› yay›nlam›fl, böylece ilgili herhangi bir grup<br />
bu yay›nlanan taslak hakk›nda görüfl ve yorum bildirme hakk›na sahip olmufltur. Bu görüfller, daha<br />
sonra haz›rlanan son etik davran›fl kodunun oluflturulmas› sürecinde dikkate al›nm›flt›r. ‹talya’da yay›nlanan<br />
etik davran›fl kod tasla¤› için ticaret odalar› ve medyadan gelen elefltiriler dikkatlice incelenmifltir.<br />
112 92<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
Id.<br />
Id. Ayr›ca kamu yönetiminde "yeni yöneticilik" anlay›fl›n›n uyguland›¤› ABD, Avustralya ve Yeni Zelanda gibi ülkelerde kamu<br />
görevlileriyle ilgili yeni etik ilkeler gelifltirilmifl ya da bu ilkeler yeni koflullara göre yeniden düzenlenmifltir. Temel etik<br />
de¤erlerin güncellefltirilmesi hakk›nda daha ayr›nt›l› bilgi için bkz. MONTGOMERY VAN WART, CHANGING PUBLIC SECTOR<br />
VALUES.<br />
Örne¤in ‹rlanda, Meksika, ‹sviçre ve ‹ngiltere’de kamu hizmeti etik de¤erleri güncellefltirilirken ‹dare mensubu olan kamu<br />
görevlileri bu yenileme sürecine katk›da bulunmufllard›r. Kamu kurum ve kurulufllar›n›n temsilcileri bu yenileme sürecinde<br />
çal›flm›fllard›r.<br />
Bkz. OECD, 2000.