pobierz - Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

Kompendium projektów programu Leonardo da Vinci 2011Projekty mobilnościNumer projektu: 2011-1-PL1-LEO03-18908Tytuł projektu:Wymiana doświadczeń jednostek Policji na temat organizacji iwykorzystania systemów teleinformatycznych w zarządzaniukryzysowymBeneficjent:Komenda Wojewódzka Policji w Bydgoszczyul. Powstańców Wielkopolskich 785-090 BydgoszczOsoba kontaktowa: Izabela Adamczak-Garsteckatel.: 052 525 52 30, e-mail: izabela.adamczakgarstecka@bg.policja.gov.plLiczba uczestników: 12Dofinansowanie :20292 euroKrótkie streszczenie:Projekt zakłada przygotowanie 12-osobowej grupy funkcjonariuszy/pracowników Policji reprezentowanych przez KomendęWojewódzką Policji w Bydgoszczy i Wrocławiu do wymiany doświadczeń na temat metod zarządzania kryzysowego (w tymsystemy wczesnego ostrzegania ludności, elektronicznej wymiany danych itp.) oraz wykorzystania systemówteleinformatycznych w tym zakresie (ich organizacji, rozwiązań sprzętowych i programowych). W dobie współczesnegoświata mamy do czynienia z dynamicznym rozwojem technologii i ciągłą ingerencją w środowisko naturalne, czegokonsekwencją są coraz częściej występujące kataklizmy i awarie przemysłowe. Tego typu zjawiska wymuszają potrzebęciągłego rozwoju systemów: monitorowania, zapobiegania ww. sytuacjom, kierowania służbami ratowniczymi orazewakuacją ludności z zagrożonych terenów. Dlatego też funkcjonariusze/pracownicy Policji, aby skutecznie zarządzać wsytuacjach kryzysowych powinni wykazać wysoką aktywność w zakresie doskonalenia swoich umiejętności oraz ciągłegodostosowywania dostępnego oprogramowania do zaistniałych potrzeb. Czytelnym dowodem intensywności zjawiska sąkatastrofy naturalne odnotowane w 2010 roku tj. szereg powodzi poprzedzonych ulewnymi opadami deszczu z silnymipodmuchami wiatru (huragany), ponadto zjawiska te potęguje odnotowana na przełomie wiosenno-letnim suszaprowadząca do częstych pożarów oraz w okresie jesienno-zimowym obfite opady śniegu ze znacznymi spadkamitemperatury. Zjawiska te potwierdzone są w skali regionalnej kraju - tj. statystyki Sztabu Policji z 2008 roku wskazują, żefunkcjonariusze podejmowali 5 razy interwencje w tym 3 odnoszą się do katastrof naturalnych a 2 do awarii technicznych.W 2009 roku statystyki wskazują, iż funkcjonariusze podejmowali działania 2 razy w tym 1 odnosi się do katastrofynaturalnej i 1 do awarii technicznej, zaś w 2010 roku nastąpił wzrost katastrof naturalnych do 9 ale obyło się bez awariitechnicznych. Głównym celem projektu jest obserwacja zagranicznych rozwiązań w zakresie wykorzystania systemówteleinformatycznych w działaniach kryzysowych. Wymiana wiedzy na temat użytkowników systemów teleinformatycznychi ich organizacji w zarządzaniu kryzysowym oraz zabezpieczeń stosowanych w powyższych systemach. Projekt skierowanyjest do funkcjonariuszy i pracowników cywilnych Policji, którzy w zakresie swoich obowiązków mają m.in. planowanieprogramów szkolenia zawodowego, przeprowadzanie szkoleń z zakresu działania w sytuacjach kryzysowych orazwykorzystanie i obsługę systemów teleinformatycznych dedykowanych do zarządzania działaniami Policji. Podczaswymiany doświadczeń beneficjenci projektu poznają sposoby pracy policji holenderskiej i hiszpańskiej w zakresiewykorzystania systemów teleinformatycznych w zarządzaniu kryzysowym, a także zdobędą wiedzę jak szkolić z tegozakresu inne osoby zajmujące się omawianą tematyką. Po zakończeniu wymiany każdy uczestnik przygotuje sprawozdanieobejmujące omówienie tematyki określonej w harmonogramie wymiany. Sprawozdania te posłużą do opracowaniakońcowego raportu zawierającego opis doświadczeń państw partnerów w dziedzinie działania w sytuacjach kryzysowych,zarządzania z wykorzystaniem systemów teleinformatycznych i organizacji pracy sztabowej. Wartością dodaną projektubędzie nawiązanie współpracy międzynarodowej z partnerami posiadającymi bogate doświadczenie w zarządzaniudziałaniami Policji podczas sytuacji kryzysowych związanych z trudno przewidywalnymi katastrofami naturalnymi iawariami technicznymi. Doświadczenia i wiedza Policji z Zoethermeer i Madrytu zdobyta w maju i czerwcu 2012 pozwolinakreślić kierunki szkolenia oraz wskazać płaszczyzny rozwoju systemów wspomagających dla usprawnieniafunkcjonowania rodzimych służb ratowniczych.172