Debatoplæg om aktivt ejerskab - Finansministeriet

Tabel 6.7. Den danske beskæftigelse fordelt på virksomheder med under
og over 250 ansatte forudsat branchestrukturen i andre lande 1) .
1-249 ansatte 250 + ansatte
Faktisk branchestruktur............................... 85 15
Hollandsk branchestruktur.......................... 84 16
Fransk branchestruktur ............................... 83 17
Tysk branchestruktur .................................. 83 17
Amerikansk branchestruktur....................... 83 17
Svensk branchestruktur............................... 82 18
1) Det bemærkes, at tallene også omfatter beskæftigelsen i de helt små virksomheder i
modsætning til opgørelsen i tabel 2.3.
Kilde: OECD, National Accounts, 1998. Specialkørsel fra Danmarks Statistik samt egne beregninger.
En betydelig del af forskellen i virksomhedsstørrelser forklares dog også af
forskelle i befolkningsgrundlag. Traditionen for opbygning af offentligt ejede
landsdækkende monopoler i mange europæiske lande, især inden for forsyningssektoren,
har entydigt trukket i retning af større enheder i de store lande.
En tilsvarende landeeffekt gør sig gældende i serviceerhvervene, som i mange
tilfælde afgrænser sig til det hjemlige marked. Afgrænsningen skyldes
først og fremmest, at serviceerhvervene har en langt mindre udenrigshandel
end de vareproducerende erhverv, men også offentlig regulering spiller en
rolle. Liberaliseringen af de finansielle markeder er dog et eksempel på, at de
finansielle virksomheder har fået nemmere adgang til de internationale markeder,
hvilket uden tvivl er en medvirkende årsag til de store bankfusioner i
de seneste år.
Virksomhedsstørrelse har betydning for ejerforhold
Ejerformen af en virksomhed synes først og fremmest at være bestemt af
virksomhedens størrelse.
For både USA og UK er der påvist en klar sammenhæng mellem virksomhedsstørrelse
og ejerform, hvor spredt ejerskab er klart overrepræsenteret
blandt de allerstørste virksomheder 1 . Den tilsvarende overrepræsentation genfindes
i dansk erhvervsliv, jf. figur 6.1. Blandt de 100 største danske koncerner
har 16 pct. spredt ejerskab, hvorimod kun 8 pct. af de 500 største koncerner
har denne ejerform.
1 Goergen M., Corporate Governance and Financial Performance, 1998.
113