28.07.2013 Views

Debatoplæg om aktivt ejerskab - Finansministeriet

Debatoplæg om aktivt ejerskab - Finansministeriet

Debatoplæg om aktivt ejerskab - Finansministeriet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

presse ledelsen til en indtjeningsorienteret strategi svækkes, jf. argumentationen<br />

i afsnit 1.3. For koncentreret <strong>ejerskab</strong> forholder det sig modsat.<br />

Det taler umiddelbart for, at koncentreret <strong>ejerskab</strong> er bedst i virks<strong>om</strong>heder<br />

med begrænset vækstpotentiale og lav risiko, mens spredt <strong>ejerskab</strong> er bedst<br />

for virks<strong>om</strong>heder i stærkt vækst og med stor usikkerhed <strong>om</strong> fremtidig indtjening.<br />

Denne sammenhæng synes at understøttes af empiriske analyser.<br />

Sammenhængene er dog mere k<strong>om</strong>plicerede end s<strong>om</strong> så. Den betydelige udvikling<br />

af institutionelle investorer gennem de senere år betyder, at det koncentrerede<br />

<strong>ejerskab</strong> – i hvert fald i betydningen flere betydelige enkeltaktionærer<br />

– godt kan forenes med lav risiko for den endelige enkelte investor. Et<br />

pensionsselskab eller investeringsforening med en ejerandel på 25 pct. i et<br />

multinationalt selskab kan således fordele denne risiko på måske tusinder af<br />

indskydere. De betragtede analyser af spredt vs. koncentreret <strong>ejerskab</strong> tager<br />

ikke generelt højde for den enkelte investortype (husholdning eller f.eks. pensionskasse)<br />

og deres evne til at bære tab.<br />

Når der ikke generelt kan peges på, at spredt <strong>ejerskab</strong> – ifølge den angelsaksiske<br />

model – er bedre end koncentreret <strong>ejerskab</strong> – i følge den kontinentaleuropæiske<br />

model – beror det også på, at det spredte <strong>ejerskab</strong> i de angelsaksiske<br />

lande er k<strong>om</strong>bineret med en generelt høj investorbeskyttelse og effektive<br />

markeder for køb og salg af ejerrettigheder, der kan k<strong>om</strong>pensere for<br />

manglen på store indflydelsesrige ejere. I de kontinentaleuropæiske lande er<br />

der derimod væsentlige barrierer, herunder for virks<strong>om</strong>hedsovertagelser og<br />

f.eks. i Tyskland en lav beskyttelse af minoritetsaktionærer, der gør det vanskeligere<br />

at overlade presset på virks<strong>om</strong>hedsledelserne til markedernes prissignaler.<br />

Virkningen af, at ledelsen har ejerandele<br />

Undersøgelser tyder på, at ledelsesmed<strong>ejerskab</strong> og præstationsafhængig aflønning<br />

kan bidrage til at motivere ledelsen til at tilstræbe høj indtjening og<br />

en fornuftig forvaltning af virks<strong>om</strong>hedens ressourcer både på kort og længere<br />

sigt. Særligt mindre ejerandele – op til 5 pct. – synes at bidrage positivt til<br />

virks<strong>om</strong>hedernes værdiskabelse, mens der er mere blandede resultater for<br />

større ejerandele. Dette resultat kan hænge sammen med, at ledelsen udsættes<br />

for en stor risikoeksponering ved høje ejerandele. Det kan føre til, at ledelsen<br />

igangsætter færre risikobetonede investeringer med et forventet højt afkast<br />

end i en situaton, hvor dennes personlige formueforhold ikke i samme grad er<br />

bundet til usikkerhed <strong>om</strong> virks<strong>om</strong>hedens indtjening.<br />

Institutionelle investorers rolle<br />

En række analyser peger på, at institutionelle investorer kan have en positiv<br />

indvirkning på virks<strong>om</strong>hedernes resultater. En undersøgelse peger på, at det<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!