28.07.2013 Views

Debatoplæg om aktivt ejerskab - Finansministeriet

Debatoplæg om aktivt ejerskab - Finansministeriet

Debatoplæg om aktivt ejerskab - Finansministeriet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Indholdsfortegnelse<br />

Udvalgets k<strong>om</strong>missorium og sammens¾tning ............................................ 7<br />

1. Introduktion og sammenfatning af rapporten ................................. 11<br />

1.1. Indledning ............................................................................................ 11<br />

1.2. Rapportens opbygning ......................................................................... 14<br />

1.3. Den grundl¾ggende problemstilling..................................................... 15<br />

1.4. Dansk <strong>ejerskab</strong>sstruktur i international belysning ................................ 17<br />

1.5. Historiske forhold og regulering forklarer en del forskelle................... 20<br />

1.6. Styrker og svagheder ved forskellige <strong>ejerskab</strong>smodeller...................... 22<br />

1.7. Et detaileftersyn af de danske regler..................................................... 25<br />

2. Virks<strong>om</strong>hedernes st¿rrelse ................................................................ 33<br />

2.1. Indledning ............................................................................................ 33<br />

2.2. Den relevante ÓenhedÓ og mŒling af st¿rrelse ...................................... 33<br />

2.3. De st¿rste danske virks<strong>om</strong>heders st¿rrelse ........................................... 37<br />

2.4. Virks<strong>om</strong>hedernes st¿rrelse i Danmark og i andre lande........................ 39<br />

3. Virks<strong>om</strong>hedernes organisering ......................................................... 43<br />

3.1. Indledning ............................................................................................ 43<br />

3.2. Virks<strong>om</strong>hedernes fordeling pΠorganisationsformer............................. 43<br />

3.3. Udviklingen i de forskellige organisationsformers udbredelse ............. 48<br />

3.4. Organisationsformerne fordelt pΠbrancher .......................................... 49<br />

4. Hvem ejer og hvordan ejes virks<strong>om</strong>hederne i Danmark ................. 51<br />

4.1. Indledning ............................................................................................ 51<br />

4.2. Ejerne af aktiekapitalen noteret pŒ K¿benhavns Fondsb¿rs.................. 52<br />

4.3. Ejerindflydelsen i de 500 st¿rste fritstŒende firmaer og<br />

koncerner i Danmark............................................................................ 57<br />

4.4. Udviklingen i ejerindflydelsen ............................................................. 63<br />

Appendiks 1: Register for de 500 st¿rste koncerner fordelt<br />

pΠantallet af ansatte............................................................................. 81<br />

Appendiks 2: Register for de 100 st¿rste koncerner mŒlt<br />

pŒ <strong>om</strong>s¾tning ....................................................................................... 92<br />

5. Kapitalkilder ...................................................................................... 95<br />

5.1. Indledning ............................................................................................ 95<br />

5.2. Kapitalstrukturforhold i danske og udenlandske virks<strong>om</strong>heder............ 95<br />

5.3. Danske virks<strong>om</strong>heders kapitalfremskaffelse ........................................ 101<br />

6. Forklaringer pΠden danske erhvervsstruktur................................. 107<br />

6.1. Indledning ............................................................................................ 107

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!