Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne

More documents

Recommendations

Info

Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne For at sikre så entydige angivelser som muligt på tværs af kommunerne, er der gennemført følgende datavalideringsaktiviteter: Opbygningen af opgavekataloget har taget udgangspunkt i FORMkataloget. Dette katalog er sammen med de deltagende kommuner blevet tilpasset og efterfølgende udsendt til validering. Tilsvarende har spørgeskemaerne været udsendt i pilottest i samtlige de 14 kommuner. I forbindelse med dataindsamlingen har der været tilknyttet en supporttelefon og mail, hvor respondenterne har haft mulighed for at få afklaret tvivlsspørgsmål. Som led i kommunebesøgene har deltagerne haft mulighed for at stille spørgsmål til den spørgeskemabaserede dataindsamling i forbindelse med, at kommunens opgavevaretagelse er blevet kortlagt. Det er afholdt møder med både centrale såvel som decentrale enheder i forbindelse med disse besøg. For at sikre de mest muligt korrekte angivelser er der gennemført følgende datavalideringsaktiviteter: For det første har kommunerne fået tilsendt en oversigt over deres egne indberettede data, idet hver kommune i denne sammenhæng er blevet bedt om at kontrollere en række konkrete angivelser, som enten har været meget høje/lave eller umiddelbart mangelfulde. For det andet er der blevet foretaget en validering, som har fokuseret på de kommuner, der skilte sig ud med en særlig høj eller lav produktivitet. Som et led i denne validering er der blevet lavet en tværgående analyse af, hvilke angivelser der særligt medførte, at kommunen skilte sig ud. Kommunen er herefter blevet bedt om at revurdere korrektheden af de identificerede angivelser. For det tredje er der endelig sket en yderligere datavalidering i forbindelse med udsendelsen af kommunerapporterne, hvor den enkelte kommune har haft mulighed for at se sin egen produktivitet i forhold til de øvrige kommuner. Kommunerne har på denne baggrund har haft mulighed for at revurdere sine egne angivelser. Følsomhedsberegninger Opgørelsen af et effektiviseringspotentiale for samtlige kommuner baserer sig på et stikprøvebaseret datagrundlag og forudsætter derfor en række opregninger, hvor ressourceforbruget aggregeres på et stadig højere niveau. De indsamlede data er således bl.a. blevet opregnet fra en stikprøve af institutioner med henblik på at fastsætte et samlet ressourceforbrug og produktivitetsniveau for hele kommunen. På baggrund af de 14 kom- 124
Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne muners opgjorte produktivitet er der herefter beregnet et effektiviseringspotentiale, som er blevet opregnet til landsplan. Der knytter sig nødvendigvis en metodisk usikkerhed til disse beregningsmæssige »steps«, hvor data opregnes fra ét niveau til et andet. Der er som følge heraf bl.a. sket en udvælgelse af kommuner og institutioner mv., som søger at tage højde for en række af de metodiske usikkerheder, ligesom der er gennemført en meget grundig validering af data med henblik på at sikre et solidt datagrundlag. For at vurdere gyldigheden af de beregningsmæssige forudsætninger og datagrundlagets validitet er der dog blevet foretaget en række følsomhedsberegninger. Følsomhedsberegningerne knytter sig for det første til opgørelsen af de 14 kommuners ressourceforbrug og produktivitet og for det andet til opgørelsen af et samlet effektiviseringspotentiale på landsplan. Følsomhedsberegningerne vil dog ikke kunne tage højde for samtlige de usikkerheder, der nødvendigvis er knyttet til at basere opgørelsen af effektiviseringspotentialet på selvangivne ressourceangivelser blandt en stikprøve af kommuner. 125
Page 1 and 2:
Analyse af regnskab, bogføring og
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Ledelsesresumé Baggrund og formål
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
1. Indledning 1.1 Baggrund og form
Page 17 and 18:
Opgavesnit Opgaveløsning Ressourc
Page 19 and 20:
Administrationsgrad Lav Høj Analys
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
2. Regnskab og bogføring Analyse a
Page 25 and 26:
Figur 5. Ressourceforbrug fordelt p
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Rammer for opgavevaretagelsen • B
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
3. Løn Analyse af regnskab, bogfø
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Figur 15. Produktivitetsforskelle p
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74: Analyse af regnskab, bogføring og
Page 85 and 86: Gevinster ved outsourcing Analyse a
Page 89 and 90: 3.7 Sammenfatning Analyse af regnsk
Page 91 and 92: 4. Potentialer og realiserbarhed An
Page 93 and 94: Figur 21. Effektiviseringspotential
Page 97 and 98: Tabel 7. Usikkerheder og følsomhed
Page 99 and 100: Tabel 8. Effektiviseringspotentiale
Page 103 and 104: Bilag A. A.1 Opgavekatalog Regnskab
Page 107 and 108: A.2 Metode Analyse af regnskab, bog
Page 123: Analyse af regnskab, bogføring og
show all

Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?