Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne
Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne
Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4. Potentialer <strong>og</strong><br />
realiserbarhed<br />
<strong>Analyse</strong> <strong>af</strong> <strong>regnskab</strong>, <strong>b<strong>og</strong>føring</strong> <strong>og</strong> <strong>løn</strong> i <strong>kommunerne</strong><br />
I dette kapitel beregnes et samlet effektiviseringspotentiale på <strong>regnskab</strong>s-,<br />
<strong>b<strong>og</strong>føring</strong>s- <strong>og</strong> <strong>løn</strong>området.<br />
For det første beregnes et effektiviseringspotentiale blandt de 14 kommuner,<br />
som undersøgelsen har omfattet.<br />
Herefter gennemgås der for det andet de usikkerheder, som knytter sig<br />
til det opgjorte effektiviseringspotentiale, <strong>og</strong> der gennemføres en række<br />
følsomhedsberegninger.<br />
For det tredje gennemføres der en opregning <strong>af</strong> effektiviseringspotentialet<br />
til landsplan.<br />
Endelig foretages der for det fjerde en vurdering <strong>af</strong> effektiviseringspotentialets<br />
realiserbarhed.<br />
4.1 Opgørelse <strong>af</strong> effektiviseringspotentiale<br />
Såfremt <strong>kommunerne</strong>s produktivitet løftes op til gennemsnittet<br />
<strong>af</strong> de to mest produktive kommuner kan der i stikprøven beregnes<br />
et effektiviseringspotentiale på 195 årsværk på <strong>regnskab</strong>s-<br />
<strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sområdet <strong>og</strong> 135 årsværk på <strong>løn</strong>området.<br />
Beregningen <strong>af</strong> et effektiviseringspotentiale på henholdsvis <strong>regnskab</strong>s-<br />
<strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sområdet <strong>og</strong> <strong>løn</strong>området blandt de 14 kommuner tager<br />
udgangspunkt i en intern sammenligning <strong>af</strong> <strong>kommunerne</strong>s produktivitet<br />
(ressourceforskelle) på de to områder. Det betyder således, at<br />
<strong>kommunerne</strong> alene sammenlignes med andre kommuner.<br />
Effektiviseringspotentialerne er beregnet ud fra en forudsætning om, at<br />
alle kommuner kan realisere den samme produktivitet som gennemsnittet<br />
<strong>af</strong> de to mest produktive kommuner. Beregningsmodellen er<br />
fastsat efter <strong>af</strong>tale med opdragsgiverne.<br />
De beregnede effektiviseringspotentialer skal ses i sammenhæng med<br />
de usikkerheder <strong>og</strong> følsomheder, der behandles i <strong>af</strong>snit 4.2.<br />
4.1.1 Regnskab <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong><br />
Effektiviseringspotentialet på <strong>regnskab</strong>s- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sområdet i de 14<br />
kommuner er nedenfor opgjort med udgangspunkt i, hvor mange fuldtidsansatte<br />
en <strong>regnskab</strong>s- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>smedarbejder i gennemsnit servicerer<br />
i de to mest produktive kommuner, <strong>og</strong> hvor mange fuldtidsan-<br />
91
Change language