Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne
Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne
Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Analyse</strong> <strong>af</strong> <strong>regnskab</strong>, <strong>b<strong>og</strong>føring</strong> <strong>og</strong> <strong>løn</strong> i <strong>kommunerne</strong><br />
Haderslev Kommune er d<strong>og</strong> kommet et godt stykke i forhold til at tilrettelægge<br />
en mere risikobaseret <strong>og</strong> fokuseret kontrolindsats, jf. boks.<br />
Risikorettede kontroller i Haderslev Kommune<br />
Lønkontoret i Haderslev Kommune har arbejdet med at fastlægge løbende<br />
kontroller som imødekommer forskellige formål. Kontrollerne er<br />
beskrevet i forhold til, hvordan de udføres, hvor hyppigt de skal udføres,<br />
samt hvilket formål de har, altså hvilken risiko kontrollen skal <strong>af</strong>dække.<br />
Kontrollerne har sit primære fokus på områderne kontering, pension, <strong>løn</strong>klasse<br />
<strong>og</strong> kontrol <strong>af</strong> uddata. Uddata kontrolleres ved ansættelse, fratrædelse,<br />
orlov, aconto udbetalinger <strong>og</strong> negative <strong>løn</strong>udbetalinger samt ved<br />
indberetning <strong>af</strong> funktions- <strong>og</strong> kvalifikationsskemaer. Disse områder har<br />
Haderslev Kommune valgt ud fra en risiko- <strong>og</strong> væsentlighedsbetragtning.<br />
Haderslev Kommune har ligeledes en struktureret tilgang til dokumentation<br />
<strong>og</strong> opbevaringen her<strong>af</strong>, så det er nemt tilgængeligt ved både intern <strong>og</strong><br />
ekstern kontrol.<br />
Deloitte vurderer samlet set, at <strong>kommunerne</strong> med fordel kan overveje<br />
at tilrettelægge deres kontrolindsats på <strong>løn</strong>området under hensyntagen<br />
til risiko <strong>og</strong> væsentlighed, <strong>og</strong> at de med fordel bør fokusere indsatsen<br />
på en kontrol <strong>af</strong> de decentrale enheders indberetning <strong>af</strong> variable ydelser<br />
<strong>og</strong> fravær mv., da det i særlig grad er her, der er risiko for, at der<br />
begås løbende fejl.<br />
3.5.5 Incitamenter til rettidig indberetning<br />
En effektiv opgavevaretagelse forudsætter, at der sker en rettidig<br />
indberetning <strong>af</strong> variable ydelser <strong>og</strong> fravær mv. fra de decentrale<br />
enheder, hvilket kan understøttes gennem både økonomiske<br />
sanktioner <strong>og</strong> en økonomisk tilskyndelse til at overholde tidsfrister.<br />
En effektiv varetagelse <strong>af</strong> <strong>løn</strong>opgaven forudsætter, at der sker en rettidig<br />
indberetning <strong>af</strong> variable ydelser <strong>og</strong> fravær mv. fra de decentrale<br />
enheder til den centrale <strong>løn</strong>enhed.<br />
Det er imidlertid på de gennemførte kommunebesøg blevet <strong>af</strong>dækket,<br />
at de decentrale enheder i mange kommuner overskrider tidsfristerne,<br />
<strong>og</strong> at dette kun sjældent har en konsekvens, da der er tradition for, at<br />
de centrale <strong>løn</strong>medarbejdere hjælper de institutioner, som har glemt at<br />
indberette de variable ydelser eller fravær mv. rettidigt. Ved korte<br />
overskridelser <strong>af</strong> tidsfristen sker dette typisk ved, at der med en ekstraordinær<br />
indsats fra <strong>løn</strong>medarbejdernes side sikres en almindelig<br />
<strong>løn</strong>udbetaling, mens der ved større overskridelser <strong>af</strong> tidsfristen foretages<br />
en a conto <strong>løn</strong>udbetaling. Lønenhederne har d<strong>og</strong> generelt travlt<br />
omkring tidspunktet for udbetaling <strong>af</strong> <strong>løn</strong>, <strong>og</strong> disse ekstraopgaver belaster<br />
<strong>løn</strong>medarbejderne <strong>og</strong> tager fokus væk fra deres andre opgaver,<br />
herunder bl.a. kontrolopgaver mv.<br />
81