28.07.2013 Views

Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne

Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne

Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2. Regnskab <strong>og</strong><br />

<strong>b<strong>og</strong>føring</strong><br />

<strong>Analyse</strong> <strong>af</strong> <strong>regnskab</strong>, <strong>b<strong>og</strong>føring</strong> <strong>og</strong> <strong>løn</strong> i <strong>kommunerne</strong><br />

Dette kapitel omhandler de 14 kommuners opgaveløsning på <strong>regnskab</strong>s-<br />

<strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sområdet.<br />

Regnskabs- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sopgaverne løses ofte i tæt tilknytning til hinanden<br />

bl.a. som følge <strong>af</strong>, at <strong>kommunerne</strong> anvender det samme økonomisystem<br />

til varetagelsen <strong>af</strong> opgaverne. Regnskabs- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sopgaverne<br />

vil derfor i det følgende blive behandlet under ét.<br />

Kapitlet gennemgår på den baggrund for det første de 14 kommuners<br />

ressourceforbrug på <strong>regnskab</strong>s- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sområdet.<br />

Herefter gennemgås for det andet, hvordan de 14 kommuner har organiseret<br />

varetagelsen <strong>af</strong> <strong>regnskab</strong>s- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sopgaverne.<br />

For det tredje gennemgås produktivitetsforskellene mellem de 14<br />

kommuner på <strong>regnskab</strong>s- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sområdet <strong>og</strong> det undersøges, i<br />

hvilket omfang produktivitetsforskellene kan forklares ud fra forskelle<br />

i kommunestørrelse, kvalitetsniveau samt i forhold til, om kommunen<br />

er en sammenlægningskommune henholdsvis ikke-sammenlægningskommune.<br />

For det fjerde beskrives de gevinster <strong>og</strong> udfordringer, som den valgte<br />

organiseringsform på <strong>regnskab</strong>s- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sområdet indebærer i<br />

forhold til at sikre en effektiv opgavevaretagelse.<br />

Endelig beskrives for det femte en række indsatsområder, som vil kunne<br />

bidrage til at effektivisere <strong>kommunerne</strong>s opgavevaretagelse på<br />

<strong>regnskab</strong>s- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sområdet i landets kommuner.<br />

2.1 Ressourceforbrug<br />

Undersøgelsen har vist, at <strong>kommunerne</strong> anvender betydelige ressourcer<br />

på løsningen <strong>af</strong> deres <strong>regnskab</strong>s- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sopgaver.<br />

De 14 kommuner anvender i alt ca. 950 årsværk på de <strong>regnskab</strong>s- <strong>og</strong><br />

<strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sopgaver, som er omfattet <strong>af</strong> analysen 3 . Det svarer til, at det<br />

samlede ressourceforbrug på de to opgaveområder på landsplan udgør<br />

knap 4.800 årsværk.<br />

Ressourceforbruget knytter sig især til <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sområdet, hvor de 14<br />

kommuner anvender 773 årsværk (svarende til i alt 3.884 på lands-<br />

3 Omfatter ikke ressourceanvendelse til udvikling <strong>af</strong> økonomisystem.<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!