Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne
Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne
Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Analyse</strong> <strong>af</strong> <strong>regnskab</strong>, <strong>b<strong>og</strong>føring</strong> <strong>og</strong> <strong>løn</strong> i <strong>kommunerne</strong><br />
række følsomhedsberegninger. Følsomhedsberegningerne knytter sig<br />
for det første til opgørelsen <strong>af</strong> de 14 kommuners ressourceforbrug <strong>og</strong><br />
produktivitet <strong>og</strong> for det andet til beregningen <strong>af</strong> et samlet effektiviseringspotentiale<br />
på landsplan.<br />
Følsomhedsberegningerne vil d<strong>og</strong> ikke kunne tage højde for samtlige<br />
de usikkerheder, der nødvendigvis er knyttet til at basere opgørelsen <strong>af</strong><br />
effektiviseringspotentialet på selvangivne ressourceangivelser blandt<br />
en stikprøve <strong>af</strong> kommuner.<br />
4.2.1 Opgørelse <strong>af</strong> ressourceforbrug <strong>og</strong> produktivitet<br />
Opgørelsen <strong>af</strong> effektiviseringspotentialerne baserer sig på de ressourcedata,<br />
som er blevet kortlagt via den spørgeskemabaserede dataindsamling,<br />
hvor alle centrale enheder <strong>og</strong> udvalgte decentrale enheder i de<br />
14 kommuner, i alt ca. 350 særskilte indrapporteringer, er blevet bedt<br />
om skønsmæssigt at angive deres ressourceforbrug på de omfattede<br />
<strong>regnskab</strong>s-, <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>s- <strong>og</strong> <strong>løn</strong>opgaver.<br />
Der er i forbindelse med analysen lagt betydelig vægt på at sikre en<br />
klar <strong>af</strong>græsning <strong>af</strong> de enkelte opgaver, som <strong>kommunerne</strong> har skullet<br />
angive ressourcer på, samt på efterfølgende at validere ressourceangivelserne<br />
i hver kommune. Det er bl.a. sket ved at henlede <strong>kommunerne</strong>s<br />
opmærksomhed på enkeltangivelser, som forekom <strong>af</strong>vigende, <strong>og</strong><br />
som <strong>kommunerne</strong> derfor skulle være særligt opmærksomme på. Dette<br />
er nærmere gennemgået i indledningen <strong>og</strong> bilag A.1.<br />
Der er d<strong>og</strong> fortsat knyttet en række usikkerheder i forhold til opgørelsen<br />
<strong>af</strong> de 14 kommuners ressourceforbrug <strong>og</strong> produktivitet <strong>og</strong> dermed<br />
for det beregnede effektiviseringspotentiale.<br />
For det første er ressourcedata således indberettet skønsmæssigt, hvilket<br />
kan have betydning for de angivne datas præcision. Den skønsmæssige<br />
indberetning skyldes primært følgende forhold:<br />
De færreste kommuner har et tidsregistreringssystem, som har kunnet<br />
danne udgangspunkt for deres angivelser, <strong>og</strong> de kommuner,<br />
som foretager tidsregistreringer, registrerer ikke efter samme opgaveopdeling,<br />
som er anvendt i denne analyse.<br />
De decentrale enheder <strong>og</strong> en række mindre, centrale fagcentre har<br />
kunnet angive en del <strong>af</strong> ressourceforbruget på »øvrige <strong>regnskab</strong>sopgaver«,<br />
»øvrige <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sopgaver« <strong>og</strong> »øvrige <strong>løn</strong>opgaver«.<br />
Indarbejdelsen <strong>af</strong> »øvrige« opgavekategorier i det decentrale spørgeskema<br />
skete under hensyntagen til, at disse enheder skulle belastes<br />
mindst muligt ved udfyldelsen <strong>af</strong> spørgeskemaet. Spørgeskemaet<br />
blev derfor søgt tilpasset de opgaver, som disse enheder faktisk<br />
forventedes at løse <strong>og</strong> indeholdt derved ikke en udtømmende<br />
liste over delopgaver, men omfattede i stedet en »øvrig« opgaveka-<br />
95