Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne
Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne
Analyse af regnskab, bogføring og løn i kommunerne
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Analyse</strong> <strong>af</strong> <strong>regnskab</strong>, <strong>b<strong>og</strong>føring</strong> <strong>og</strong> <strong>løn</strong> i <strong>kommunerne</strong><br />
overveje, hvordan opgaveløsningen organiseres <strong>og</strong> tilrettelægges mest<br />
effektivt i den nye kommune. Sammenlægnings<strong>kommunerne</strong> har således<br />
i højere grad end ikke-sammenlægnings<strong>kommunerne</strong> h<strong>af</strong>t en anledning<br />
til at optimere <strong>og</strong> gennemtænke deres organisering <strong>og</strong> arbejdsgange<br />
på området.<br />
2.3.3 Kvalitet<br />
Respondenterne i de 14 kommuner, herunder såvel de centrale <strong>og</strong> decentrale<br />
respondenter, er blevet anmodet om selv at vurdere, med hvilket<br />
kvalitetsniveau de løser deres <strong>regnskab</strong>s- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sopgaver.<br />
Det kan på denne baggrund konstateres, at de 14 kommuner generelt<br />
vurderer, at de har et højt kvalitetsniveau på <strong>regnskab</strong>s- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sområdet.<br />
Det tyder herudover ikke på, at en høj produktivitet opnås<br />
på bekostning <strong>af</strong> kvaliteten, når der ses på <strong>kommunerne</strong>s egen<br />
vurdering <strong>af</strong> deres kvalitetsniveau. De mest produktive kommuner<br />
vurderer således <strong>og</strong>så alle deres kvalitetsniveau til at være højt, jf. figur<br />
10.<br />
Figur 10. Kommunernes vurdering <strong>af</strong> eget kvalitetsniveau<br />
Højt<br />
Lavt<br />
Høj produktivitet Lav produktivitet<br />
Kilde: Deloittes dataindsamling, 2009.<br />
Kommunernes produktivitet kan desuden sammenholdes med et objektivt<br />
kvalitetsmål i form <strong>af</strong> andelen <strong>af</strong> deres forfaldne leverandørfakturaer<br />
pr. 1. oktober 2009 set i forhold til deres samlede årlige leverandørfakturaer.<br />
Denne sammenligning peger imidlertid ikke på, at de<br />
mest produktive kommuner har en lavere kvalitet knyttet til håndteringen<br />
<strong>af</strong> leverandørbetalinger, som er den <strong>regnskab</strong>s- <strong>og</strong> <strong>b<strong>og</strong>føring</strong>sopgave,<br />
<strong>kommunerne</strong> anvender flest ressourcer på. Tværtimod er der en<br />
svag tendens til, at de mest produktive kommuner <strong>og</strong>så er de kommuner,<br />
der har den laveste andel forfaldne leverandørfakturaer., jf. figur<br />
11.<br />
31