Klimawandel in den Alpen - ETH Weblog Service

korrelierten Risiken in Bezug auf den gleichen Wetterindex zu finden. Daher können die
Transaktionskosten für den Abschluss derartiger Verträge höher sein als der potenzielle
Nutzen.
Schneeversicherungen sind eine weitere Option. Sie schützen Schneegebietsbetreiber
vor finanziellen Verlusten, die entstehen können, wenn während einer Saison sehr viel
weniger Schnee fällt als im Durchschnitt. Produkte dieser Art sind auf dem Markt und
von Zeit zu Zeit auch gefragt, werden in der Skibranche aber selten verwendet. In
den Vereinigten Staaten beispielsweise schlossen die Betreiber des Skigebiets von Vail
(Colorado) für die Skisaison 1999/2000 eine Schneeversicherung ab und erhielten letztlich
13,9 Mio. US-$, als sich der geringe Schneefall auf die Besucherzahlen auswirkte
(Scott, 2006). Seither sind die Versicherungsprämien aber stark angehoben worden
– möglicherweise ein Zeichen für die Anpassung des Versicherungsprodukts durch den
Finanzsektor – und große Skigebietsbetreiber wie Intrawest und Vail Resorts schließen
auf Grund der hohen Prämien keine derartigen Wetterversicherungen mehr ab (Scott,
2006).
Wetterderivate und Schneeversicherungen können Skigebietsbetreibern mehr Möglichkeiten
geben, mit Marketinganreizen zu experimentieren, um die Zurückhaltung der
Touristen, angesichts ungewisser Schneebedingungen einen Skiurlaub zu buchen, zu
überwinden. So können sie beispielsweise Nachlässe gewähren, wenn ein gewisser Prozentsatz
der Pisten nicht geöffnet werden kann. Zusammen mit Wetterderivaten und/oder
Schneeversicherungen kann sich diese Marketingstrategie als interessante Option erweisen,
obgleich der generelle Trend im Fremdenverkehr zu kurzfristigeren Reiseplanungszeiten
hingeht (z.B. Last-Minute-Buchungen). Eine weitere Option ist eine flexible Preispolitik
in Abhängigkeit der Zahl der in Betrieb befindlichen Skilifte. Das ist eine weitverbreitete
Strategie in österreichischen Skigebieten (König, 1998).
Die Schneesicherheit, ein wichtiges Atout, wird immer häufiger als Marketinginstrument
eingesetzt. So heben die Skigebiete entweder die Kapazität ihrer Kunstschneeerzeugungsanlagen
hervor (d.h. 100%ige Schneegarantie) oder werben mit ihrer
Höhenlage, auf die manchmal sogar der Name der Skistation hinweist wie „Isola 2000“,
wobei die Zahl für die Höhe der Basisstation steht, oder „Zillertal 3000“, wobei sich die
Zahl auf den höchsten Punkt des Skigebiets bezieht. Im Winter 2005/2006 startete die
Schweiz eine internationale Kampagne zur Förderung des Wintertourismus, bei der
herausgestellt wurde, dass es in Europa kein anderes Land mit 29 Skigebieten in einer
Höhenlage von über 2 800 m gibt.
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Skigebiete können auf ganz unterschiedliche Art und Weise finanziell unterstützt
werden. So leisten die Gemeindeverwaltungen punktuelle oder jährliche Beiträge,
gewähren Kredite oder übernehmen Geschäftsbeteiligungen. Manchmal betreiben sie
selbst das Skigebiet. Hinzu kommt, dass auch übergeordnete staatliche Instanzen Darlehen
bereitstellen, gewöhnlich zu sehr günstigen Zinskonditionen oder sogar völlig
zinsfrei. Eingesetzt werden diese öffentlichen Mittel, um den Betrieb einer Station zu
subventionieren, Defizite zu decken und die Erneuerung bzw. den Ausbau der Transporteinrichtungen
zu finanzieren. Zunehmend dienen die Gelder auch der Finanzierung
der Kunstschneeerzeugung.
KLIMAWANDEL IN DEN ALPEN – ©2007