Jahresbericht 2012 - Stadtsparkasse Düsseldorf

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Stadtsparkasse Düsseldorf I Journal 2012
DIWA-Geschäftsführer Thomas Heck über ...
... Startschwierigkeiten: „Größere Probleme
gab es beim Start nicht. Natürlich mussten die Stadt
und die Heinrich-Heine-Universität (HHU) als Gesellschafter
erst einmal ihre Ziele definieren. So verfolgt
die Stadt mit der DIWA drei Ziele: 1. den Technologieund
Wissenschaftsstandort Düsseldorf bekannter
zu machen, 2. das Image von Düsseldorf als Universitätsstadt
auszubauen und 3. das Life Science
Center Düsseldorf als Standort für technologieund
wissensbasierte Unternehmen weiterhin zu
etablieren. Die Universität dagegen will mit der
DIWA ihre Forschungsergebnisse verstärkt in die
Industrie transportieren und vermarkten.
Die Ziele von Stadt und Universität bringt die
DIWA heute erfolgreich unter einen Hut. Für die DIWA
ist das Thema Ausgründung sehr wichtig: Die
Forschungsergebnisse der Masterstudenten und der
Doktoranden der HHU werden schließlich vermarktet.
Prominente Beispiele für Ausgründungen sind
Qiagen, Newlab oder Evotec. Jüngere Beispiele sind
Autodisplay und evocatal. Wir als Düsseldorfer
Innovations- und Wissenschaftsagentur unterstützen
und coachen solche Projekte.
Am Anfang mussten wir die Politik erst einmal
sensibilisieren und die entsprechenden Gremien in
der Universität und Stadt für das Thema Transfer und
Ausgründungen begeistern. Diese Überzeugungsarbeit
war am Anfang schwierig – wenn man so
will – waren das unsere Startschwierigkeiten.
Übrigens war die Stadtsparkasse Düsseldorf beim
Start der DIWA schon mit im Boot. Der Vorstand hat
von Anfang an die DIWA gefördert, und die Stadtsparkasse
war sogar Gesellschafter des Life Science
Centers.“
... die ersten Erfolgsgeschichten: „Seit es die
DIWA gibt, haben wir zehn Ausgründungen aus der
Universität realisiert. Als großen Erfolg werte ich
auch eine Auszeichnung des Bundeswirtschaftsministeriums:
Die DIWA und die Heinrich-Heine-
Universität haben einen Projektantrag für ein Center
für Entrepreneurship gewonnen, der mit über zwei
Millionen Euro prämiert ist. Das Cedus, Center for
Entrepreneurship Düsseldorf, ist heute die zentrale
Anlaufstelle der HHU für Wissenschaftler, Uniabsolventen
und Studierende bei den Themen berufliche
Selbstständigkeit und Unternehmensgründung. Seit
Mai 2013 ist an der Universität auch ein Stiftungslehrstuhl
für Entrepreneurship, insbesondere für
Gründungs- und Wachstumsfinanzierung besetzt.
Grundlage für unsere erfolgreiche Arbeit ist sicher,
dass unsere Scouts alle vom Fach sind: Als Physiker,
Biologe, Elektrotechniker, Geograph oder Betriebswirt
sprechen wir auf Augenhöhe mit den Wissenschaftlern.“
... die Vermittlung von Kooperationen:
„Wir haben drei Geschäftsfelder:
1. Den klassischen Technologietransfer, also die Verwertung
der wissenschaftlichen Ergebnisse in der Wirtschaft.
Hierzu gehört die gesamte Gründungsthematik,
da die Verwertung von wissenschaftlichen Ergebnissen
natürlich auch in Gründungen münden kann.
2. Science to Business Marketing – auf Messen,
Kongressen, Workshops oder Symposien die Forschungsergebnisse
zu Unternehmen transportieren
oder Science meets Industry – wenn Unternehmen
aus verschiedenen Branchen gezielt an die Universität
eingeladen werden. Dort stellen sich unsere
Institute und Lehrstühle vor.
3. Die Vermarktung des Life Science Centers
Düsseldorf. Im Bereich Technologietransfer ist es
unsere Aufgabe, insbesondere den Mittelstand
anzusprechen und dort die Unternehmen mit den
Instituten und den Lehrstühlen der Universität zu
verzahnen. Wir sehen uns dabei als Moderator
und Kümmerer.“
... Auftragsforschung und Patentangebote:
„Hier ist eine enge Zusammenarbeit mit der Universität
ganz wichtig. Patente und Erfindungen sind hoheitliches
Gebiet der Universität. Wir arbeiten dabei
mit der Abteilung Forschungsmanagement und der
PROvendis GmbH, der Patentvermarktungsgesellschaft
der NRW-Hochschulen zusammen. Diese hat
die Aufgabe, die Forschungsergebnisse zu verwerten.
Für die Finanzierung junger Unternehmen hat die
Universität eine eigene Beteiligungsgesellschaft.
Mit dieser TTHU GmbH, beteiligt sich die Universität
an Ausgründungen.“
... die DIWA als Netzwerker: „Es gibt hier verschiedene
Netzwerke, die schon vor der Gründung der
DIWA aufgebaut wurden. Das Life Science Netzwerk
Düsseldorf wurde beispielsweise gemeinsam mit der
Stadt, mit dem Amt für Wirtschaftsförderung und der
IHK ins Leben gerufen. Auch wir arbeiten heute eng
mit IHK, Wirtschaftsförderung und dem Netzwerk