PwC Bericht - Schlichtung Stuttgart 21
PwC Bericht - Schlichtung Stuttgart 21
PwC Bericht - Schlichtung Stuttgart 21
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
ad 9)<br />
Märkische Revision, PricewaterhouseCoopers, SUSAT & PARTNER<br />
35<br />
74. Die von der DB AG ermittelten Einsparpotenziale beruhen zum Einen auf einer Anpassung der<br />
von den Fachplanern angesetzten Einheitspreise für wesentliche Leistungsparameter. Zum An-<br />
deren werden Einsparpotenziale beim "Grunderwerb" unterstellt, die sowohl auf die Anwendung<br />
anderer zulässiger Bewertungsmethoden als auch auf den Verzicht von Wertsteigerungen seit<br />
dem Jahr 2004 zurückzuführen sind.<br />
75. Zur Ermittlung von Einsparpotenzialen hat der Einkauf der DB AG Mitte 2009 eine Marktpreis-<br />
und Vergabeanalyse für die Preise der wesentlichen Kostentreiber durchgeführt. Hierbei han-<br />
delt es sich im Wesentlichen um Positionen, die unmittelbar mit dem Tunnel- und Gleisbau zu-<br />
sammenhängen. Dies diente zum Einen dazu, die aktuellen am Markt erzielbaren Konditionen<br />
zu ermitteln, zum Anderen die von den Fachplanern zugrunde gelegten Einheitspreise, die zum<br />
Teil zwischen den Planern erhebliche Bandbreiten aufweisen, zu validieren. Die von der DB AG<br />
ermittelten Preise für einzelne Kostenpositionen sind uns vorgelegt worden. Diese weisen ge-<br />
genüber den Kostenansätzen der Planer zum Teil signifikant geringere Preise aus. Von der Pro-<br />
jektleitung wurden die vom Einkauf der DB AG ermittelten Preise überwiegend angehoben, um<br />
die besonderen Aspekte dieses Projektes zu berücksichtigen. Diese Preise, die überwiegend<br />
geringer als die von den Fachplanern angesetzten Preise sind, liegen den errechneten Einspar-<br />
potenzialen zugrunde.<br />
76. Die von der DB AG im Rahmen der Einsparpotenziale angesetzten Einheitspreise führen ge-<br />
genüber dem Ansatz der Planer zu einer durchschnittlichen Kostenreduzierung von 31,6 % für<br />
diese Kostenpositionen. Detailliertere Informationen zu einzelnen Kostenpositionen sind von<br />
uns vereinbarungsgemäß aus Wettbewerbsgründen nicht aufzuführen.<br />
77. Das Einsparpotenzial aus Grunderwerb beruht auf der Annahme der DB AG, dass die von den<br />
Vertragspartnern der Finanzierungsvereinbarungen zu erwerbenden Grundstücke zum Preis-<br />
stand 2004 erworben werden können. In diesem Fall wäre die DB AG bereit, ihre eigenen in<br />
dieses Projekt einzubringenden Grundstücke unentgeltlich zu übertragen. Unter diesen Voraus-<br />
setzungen könnte hierbei ein Einsparpotenzial von € 107,9 Mio erreicht werden. Absichtserklä-<br />
rungen oder Zusagen der Vertragspartner zu dieser Vorgehensweise sind uns nicht vorgelegt<br />
worden. Damit hängt das Einsparpotenzial entscheidend von den an der Finanzierung dieses<br />
Projektes Beteiligten ab.<br />
ad 10)<br />
78. Durch die DB AG sind uns Unterlagen zu Tunnelbaumaßnahmen anderer Projekte vorgelegt<br />
worden. Für eine Auswahl an Tunnelbauwerken (mindestens 4 km Länge) wurden die spezifi-<br />
schen Rohbaukosten auf Basis der Vertragswerte (sofern in Realisierung befindlich) bzw. abge-<br />
rechneten Werte (sofern Baumaßnahmen bereits fertiggestellt), die Länge und die Kosten/Meter