PwC Bericht - Schlichtung Stuttgart 21

Märkische Revision, PricewaterhouseCoopers, SUSAT & PARTNER
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255. Die Gesamtwürdigung der Ausstiegskosten hängt entscheidend von der Sichtweise (z.B.
DB AG; Stadt Stuttgart, Land BW, Bund) und dem Zeitpunkt der Betrachtung ab. Insbesondere
die Rückabwicklung der Grundstücksverkäufe wird nach unserer Auffassung künftig nicht nur zu
einer Liquiditäts- sondern auch zu einer Aufwandsbelastung für die DB AG führen. Dies kann
auch unter Berücksichtigung von Zinserträgen und -aufwendungen zu mehr als einem vollstän-
digen Aufzehren von den auskunftsgemäß in der Vergangenheit vereinnahmten Erlösen führen.
Aus heutiger Sicht besteht für die DB AG aus diesem Sachverhalt somit das Risiko einer Liqui-
ditäts- und Aufwandsbelastung.
256. Nach unserer Auffassung ist eine grundsätzliche Berücksichtigung der Kosten der Rückübertra-
gung der Grundstücke unter den Ausstiegskosten somit vertretbar. Hinsichtlich der übrigen von
der DB AG ermittelten Ausstiegskosten haben wir keine Hinweise, dass diese dem Grunde und
der Höhe nach nicht plausibel sind.
Feststellungen SUSAT & PARTNER OHG WPG
257. Bei der Beurteilung der Ausstiegskosten sind zunächst einmal zwei wesentliche Randbedin-
gungen festzulegen. Zum einen ist festzuhalten, dass die Bestimmung der Ausstiegskosten als
Grundlage einer Entscheidung zum Projektausstieg dienen soll. Ein derartiger Wert kann daher
immer nur im Zusammenhang mit den geplanten Kosten der Projektfortführung gesehen wer-
den, mit denen dieser verglichen werden soll. Entsprechend sind nicht mehr entscheidungsrele-
vante Kosten der Vergangenheit in die Kostenschätzung für beide oder keine der beiden Alter-
nativen einzurechnen. Eine Einbeziehung in die Kostenschätzung lediglich einer der Alternati-
ven verzerrt hingegen den Vergleich, da die Kosten unabhängig von der heute getroffenen Ent-
scheidung unumkehrbar bereits angefallen sind.
258. Zweitens hängt die Beurteilung der Ausstiegskosten immer von der Sichtweise des jeweiligen
Entscheiders ab, da nur die ihn betreffenden Vor- und Nachteile eines Ausstiegs in die Ent-
scheidung einfließen dürfen. Wir haben in diesem Zusammenhang versucht, die aus Sicht der
DB dargestellte Entscheidungsgrundlage in einer überschlägigen Rechnung in eine an einer
gesamtwirtschaftlichen Sicht orientierte Entscheidungsgrundlage zu transformieren.
Rückzahlung Grundstückskäufe / Wertverluste A1
259. Der Ansatz der möglichen Rückzahlung des Kaufpreises für die Grundstücke A2 bis D durch die
DB erfolgte aus Sicht der DB sachgerecht. Aus dieser Zahlung resultiert der DB im Vergleich
zur Projektfortführung ein Abfluss an liquiden Mitteln, ohne dass dem wesentliche wirtschaftli-
che Vorteile gegenüber stehen. Aus einer eher gesamtwirtschaftlichen Sicht ist die Frage der
Liquiditätsverteilung zwischen beteiligten Wirtschaftssubjekten nicht entscheidungsrelevant.
Entscheidungsrelevant ist aber, dass im Falle eines Projektausstiegs keine gesamtwirtschaftlich
alternativ zu nutzenden Flächen von in Summe ca. 1,2 Mio. m² entstehen. Wenn man insofern
die Nettozahlung der DB an die Stadt Stuttgart in Höhe von € 708 Mio. als eine Approximation