PwC Bericht - Schlichtung Stuttgart 21

Märkische Revision, PricewaterhouseCoopers, SUSAT & PARTNER
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B. Zusammenfassung
11. Im Folgenden stellen sich die Feststellungen der beauftragten WPGs zusammengefasst in den
wesentlichen Punkten dar.
I. Märkische Revision GmbH WPG
Sachverhalt
Gesamtkosten
Feststellungen Textverweis
Unsere Feststellungen zu Gesamtkos- siehe Text
ten, Einspar- und Optimierungspotentialen
und Finanzierung haben wir in
einer tabellarischen Übersicht zusammengefasst.
Die Tabelle zeigt auch die
Entwicklung der Kostenplanung im
Zeitablauf und stellt diese der Finanzierung
gegenüber.
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Einspar- und Optimierungspotenziale
Die von der DB im Rahmen der zu- siehe Text
künftigen Vergaben erwarteten "Einsparpotentiale"
gegenüber den von
den Fachplanern angesetzten Einheitspreisen
von € 468 Mio. erscheinen
aus unserer Sicht sehr optimistisch.
Es besteht aus unserer Sicht ein
signifikantes Risiko, dass die Einsparpotenziale
nicht wie von der DB erwartet
in vollem Umfang realisiert werden
können.
Chancen und Risiken
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Nach der hier angewandten Planungs- siehe Text
systematik werden Chancen und Risiken
nicht schon aufgrund allgemeiner
Erfahrungswerte (z.B. als pauschale
Risikozuschläge in den einzelnen Planungsphasen)
in die Kostenplanung
einbezogen, sondern erst zum späteren
Zeitpunkt im Zuge deren Konkretisierung
erfasst. Damit weist diese
Methode der Kostenplanung tendenziell
ein höheres Risiko auf, dass die
tatsächlichen Abrechnungssummen
die Plankosten überschreiten. Dies
betrifft insbesondere die potentiellen
Risiken aufgrund von Nachträgen in
der Ausführungsplanung und Bauausführung.
Die Chancen aus möglichen
positiven Vergabeeffekten sind hier
145 bis 151