Forschungsbericht_Papierlose Produktion_15666 ... - Die BVL
Forschungsbericht_Papierlose Produktion_15666 ... - Die BVL
Forschungsbericht_Papierlose Produktion_15666 ... - Die BVL
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
6 Evaluierung der Basisgeräteumgebung in Labor- und Praxistest<br />
mit steigender Kommissionierzeit abgeleitet werden, die rechte Abbildung wieder-<br />
spricht dieser Aussage jedoch. Werden die Fehler aus beiden Versuchsdurchläufen<br />
addiert und der summierten Kommissionierzeit gegenüber gestellt, geht die Tendenz<br />
mit Ausnahme eines Probanden eher dahin, dass die Fehlerquote steigt je schneller<br />
die Aufträge kommissioniert werden.<br />
Anzahl der Fehler<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
Zeit/Fehler‐Portfolio je Technik<br />
0 5 10 15 20 25<br />
Zeit [min]<br />
Ohne RFID‐Handschuh Mit RFID‐Handschuh<br />
Abbildung 63: Zeit-/Fehler-Portfolio je Proband und Variante (li.) bzw. je Proband (re.)<br />
Beim Vergleich der Evaluationsergebnisse mit den Resultaten im Forschungsprojekt<br />
„Pick-by-Vision“ (vgl. Abbildung 64) fällt auf, dass trotz identischer Auftragsstruktur<br />
und analoger Versuchsdurchführung Unterschiede für die Kommissionierzeiten und<br />
Fehlerquoten bei der Variante ohne technische Hilfsmittel zu erkennen sind. Wäh-<br />
rend die Kommissionierung der sechs Aufträge mit durchschnittlich 5,0 Positionen je<br />
Auftrag und 2,03 Entnahmeeinheiten je Position im Forschungsprojekt „Pick-by-<br />
Vision“ durchschnittlich 13,86 min benötigte, liegt der äquivalente Wert für die vor-<br />
liegende Arbeit bei 12,54 min. Analog lassen sich Unterschiede bei der Fehlerquote<br />
erkennen. Im Projekt „Pick-by-Vision“ liegt die Quote bei 1,40 %, in der vorliegen-<br />
den Arbeit bei 1,67 %. <strong>Die</strong> Gründe für die beschriebenen Unterschiede werden in<br />
der unterschiedlichen Probandenstruktur vermutet.<br />
Um die Ergebnisse beiden Evaluationen nun vergleichen zu können, werden die Er-<br />
gebnisse für die Versuche mit technischer Unterstützung jeweils auf die Basis – die<br />
Kommissionierung mit Papierliste ohne technische Hilfsmittel – bezogen. Tabelle 11<br />
fasst dementsprechend die Potenziale der untersuchten Funktionsmuster hinsicht-<br />
lich der prozentualen Reduzierung von Kommissionierzeit und -fehler zusammen.<br />
Aus der Tabelle wird ersichtlich, dass „Pick-by-Vision“ hinsichtlich der Reduzierung<br />
der erforderlichen Kommissionierzeit Vorteile gegenüber der RFID-unterstützten<br />
Kommissionierung aufweist. Sowohl ohne (8,73 %) als auch mit Trackingsystem<br />
Anzahl der Fehler<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
Zeit/Fehler‐Portfolio<br />
0 10 20 30 40<br />
Zeit [min]<br />
129