Forschungsbericht_Papierlose Produktion_15666 ... - Die BVL
Forschungsbericht_Papierlose Produktion_15666 ... - Die BVL
Forschungsbericht_Papierlose Produktion_15666 ... - Die BVL
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
3 Einsatzszenarien und Anforderungsanalyse<br />
54<br />
• Beherrschung hoher Variantenvielfalt:<br />
0: Kein Potenzial zur Beherrschung von Varianten, 3: Maximales Potenzial zur<br />
Beherrschung von Varianten<br />
• Reduktion von Fehleranteilen (Kontrollfunktion)<br />
0: Kein Potenzial zur Fehlerreduzierung, 3: Maximales Potenzial…<br />
• Sicherung von Produktqualität<br />
0: Produktqualität kann nicht verbessert werden, 3: Starkes Verbesserungs-<br />
potenzial…<br />
• Reduzierung von Basiszeiten<br />
0: Keine Einsparung von Basiszeiten, 3: Starke Einsparung…<br />
• Reduzierung von Totzeiten<br />
0: Keine Einsparung von Totzeiten, 3: Starke Einsparung…<br />
• Erhöhung der Flexibilität<br />
0: Keine Steigerung der Flexibilität möglich, 3: Hohes Potenzial zur Steige-<br />
rung der Flexibilität<br />
• Technische Umsetzbarkeit<br />
0: Schwierig, 3: einfach<br />
• Arbeitssicherheit/ Ergonomie<br />
0: Erhöhte Gefahr/ keine Entlastung des Mitarbeiters, 3: Keine Gefahr/ Entlas-<br />
tung des Mitarbeiters<br />
• Training/ Ausbildung von Mitarbeitern<br />
0: Keine Hilfe durch Trainingsmaßnahmen mit RFID-AR-System, 3: Hohes Po-<br />
tenzial zur Prozessverbesserungen durch Trainingsmaßnahmen<br />
<strong>Die</strong> Auswertung der Nutzwertanalyse zeigt, dass in der (manuellen) Montage (ge-<br />
wichteter Nutzwert: 22,5 %) das höchste Potenzial für einen Einsatz des Zielsystems<br />
zu finden ist. Des Weiteren weisen die Bereiche Kommissionierung/ Bereitstellung<br />
(16,7 %), Demontage/ Recycling (16,1 %) sowie Wartung (15,5 %) relativ hohe<br />
Nutzwerte auf. <strong>Die</strong> Bereiche Qualitätssicherung (10,7 %), Training/ Ausbildung<br />
(9,5 %) sowie Wareneingang (9,0 %) fallen im Vergleich zu den anderen Lösungsal-<br />
ternativen ab und werden daher nicht weiter verfolgt.<br />
Aufgrund der Ergebnisse der Analyse gliedern sich die Inhalte der im Projekt verfolg-<br />
ten Einsatzszenarien in zwei wesentliche Bereiche. Mit dem höchsten Nutzwert stellt