Forschungsbericht_Papierlose Produktion_15666 ... - Die BVL

3 Einsatzszenarien und Anforderungsanalyse
Dabei ist die Größe der Lagereinheit nicht entscheidend. Das System kann sowohl
für Großladungsträger als auch Kleinladungsträger verwendet werden. Bei Unter-
schreiten einer zu definierenden Mindestgröße ist jedoch damit zu rechnen, dass
keine sichere Unterscheidung zweier benachbarten Behälter (mit jeweils einem
Transponder) möglich ist. Für größere Behälter sind aufgrund der begrenzten Lese-
reichweite des RFID-Handschuhs eventuell mehrere Transponder erforderlich. Er-
folgt die Kommissionierung ohne die Verwendung von Behältern kann auf die Kenn-
zeichnung der Lagerplätze ausgewichen werden. Mit wenigen Ausnahmen gilt da-
her, dass das Zielsystem Potenzial für verschiedenste Lagereinheiten aufweist, so-
fern der Mensch mit seinen motorischen Fähigkeiten und seiner Flexibilität nicht
durch ein automatisiertes System ersetzt werden kann. Die Lagergröße hat dement-
sprechend die größten Auswirkungen bei der Auslegung des Systems. Aus den ge-
nannten Gründen hat der Lagertyp im Kommissioniersystem keinen Einfluss auf die
Eignung des Zielsystems.
3.2 Anforderungsanalyse
Nach [DIN2519a] definiert sich das Lastenheft als die Zusammenstellung aller An-
forderungen (des Auftraggebers hinsichtlich Liefer- und Leistungsumfang). Im Las-
tenheft sind die Anforderungen aus Anwendersicht einschließlich aller Randbedin-
gungen zu beschreiben. Diese sollten quantifizierbar und prüfbar sein. Grundvoraus-
setzung für die Erstellung eines Lastenheftes ist eine detaillierte Anforderungsliste.
[DIN2519a]
Auf Basis der Definition und Spezifikation der Einsatzszenarien werden die Anforde-
rungen bei der Entwicklung eines Systems zur papierlosen Produktion und Logistik
zusammengetragen und in Form eines Lastenheftes dokumentiert. Dabei werden die
Anforderungen in mehrere Teilbereiche unterteilt (vgl. Abbildung 29). Im Bereich der
allgemeinen und organisatorischen Anforderungen finden sich im Wesentlichen die
in der Projektbeantragung verankerten Eckdaten des Forschungsprojektes (z. B.
Definition konkreter Einsatzszenarien, Durchführung von Labor- und Praxisversu-
chen etc.) sowie die Zielstellungen zur Prozessverbesserung (z. B. Reduzierung
nicht wertschöpfender Tätigkeiten, Qualitätssteigerung etc.) wieder. Die technischen
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