fenomenologia de los confidenciales como modalidad del periodismo

John Campbell con su periódico en la calle actuó como
un editor acomodaticio que buscaba la aprobación previa por
parte de la autoridad, de cuanto iba a las prensas. Las
pérdidas económicas le llevaron a alguna suspensión temporal
y a recibir subvenciones. En 1722, The Boston News—Letter
pasó a otras manos mientras Campbell escogía dedicaciones más
rentables.
Para comprender su actitud de periodista complaciente
con el poder es necesario recordar que Jonh Campbell estaba
al frente de un servicio oficial con nombramiento que
dimanaba de la Corona británica. Esto, sin duda, le frenaba,
especialmente cuando daba noticias a la circulación pública
a través de la imprenta. Ahora bien, el maestro de posta no
solo tenía a su alcance las noticias y rumores que los
concurrentes llevaban a diario a la casa de correos, sino
información privilegiada, al pasar por sus manos los mensajes
no sellados, recibir despachos importantes y romper los
sellos de las valijas oficiales. Hay que tener en cuenta como
oportunidades similares actuaron como catalizador, también en
Europa, para que surgieran gacetas promovidas por
profesionales de los servicios postales.
Pasada la vorágine de tinta de imprenta que constituye
uno de los excesos de la Revolución Francesa, Napoleón, muy
sensible a la política de Prensa y a su acción sobre la
opinión pública, redujo el número de periódicos y los sometió
a un estrecho marcaje. Ahora bien, así como a Bonaparte le
atraía el seguimiento de la actuación de periódicos y
periodistas —inclinación reflejada en numerosas
instrucciones— a su ministro de la Policía, con competencias
específicas sobre la Prensa, el campo periodístico le
provocaba actitudes de rechazo. José Fouché prefería la
esfera policial y los informes de confidentes.
Napoleón, pese a todo, sabía que los periódicos
controlados por sus hombres de confianza, eran para él una
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