Curso de Economía Ecológica. Martínez Alier

Estos datos, ficticios, son plausibles en el sentido que el número de visitas por mil habitantes es
mayor cuánto más cerca está el parque natural, y el costo del viaje es mayor cuánto más alejado
está el parque natural. De hecho, los datos están puesto de tal manera que podemos establecer una
sencilla función que relaciona el número de visitas por mil habitantes (v) con el costo del viaje (c),
de esta manera:
V = 10.5 - 0.3c
Así, en la zona 1 se cumple que 7.5 = 10.5 - (0.3 * 10), etc. Esta es una función que expresa cómo
varía la demanda de visitas cuando varía el costo del viaje (siendo el costo del viaje el único precio
que hay que pagar para acceder al parque natural ya que no existe, por hipótesis, ticket de ingreso).
Podemos calcular fácilmente cuanto están pagando los visitantes como costo del viaje (la suma del
número de visitas por el costo de cada visita), pero la pregunta relevante es, Cuánto pagarían?,
Cuánto les vale realmente ese espacio natural? Hemos supuesto que no hay que pagar ticket de
acceso. Lo que preguntamos es: qué ticket estarían dispuestos a pagar? De esta manera, los beneficios
de la conservación de ese espacio natural vendrían medidos por la recaudación de los tickets
de ingreso que potencialmente estarían dispuestos a pagar esos visitantes. Nótese que aquí no se
averigua mediante encuestas cuál es la disposición a pagar de los visitantes por la preservación de
ese espacio natural. No se pregunta nada, se observa cuánto pagan efectivamente por el viaje, y a
partir de ahí se infiere una relación entre la demanda de visitas y su precio.
En la actual situación, hemos supuesto que el ticket de acceso tiene un precio igual a cero, y con
ese precio, la demanda total de visitas es de 153,250. Con un ticket de acceso que costara 25$, la
demanda bajaría a cero visitas pues incluso aquellas personas más próximas al parque natural, los
de la zona 1, deberían pagar (10 + 25) = 35$, ya que pagan el costo del viaje y ahora, además, el
ticket de acceso. Es decir, v = 10.5 - 0.3 (10 + 25) = 0. Con estos datos podemos construir una
curva de demanda para todas las visitas, que relaciona el precio del ticket y la demanda de visitas
que habría.
48 Textos básicos para la formación ambiental