36. Modelo conceptual del Sistema de Gestión Financiera Municipal - Con Mara del Pilar Montarce y Marcos P. Makón.2004.PAFI.Secretaría de Finanzas.República Dominicana.pdf

REPÚBLICA DOMINICANA
SECRETARÍA DE ESTADO DE FINANZAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA INTEGRADA
A su vez, el área de Sistemas del CONARE - o el proveedor de sistemas contratado
por dicho organismo - deberá capacitar a la Liga Municipal Dominicana y a los
entrenadores que ella seleccione en el uso del SIGEFM. En este momento también
se capacitarán a los futuros empleados de la Mesa de Ayuda, cuyas funciones se
mencionan mas adelante.
Los entrenadores y capacitadores confeccionarán los Manuales de Capacitación.
Los entrenadores de la Liga Municipal Dominicana capacitarán a su vez a los
capacitadores y usuarios líderes de cada Municipio, y en caso de ser necesario, al
personal principal de los Ayuntamientos grandes.
Con un Plan de Capacitación acorde con el Plan de Implementación, los
capacitadores entrenarán en las aulas regionales a todo el personal administrativo y
gerencial de cada Ayuntamiento y Distrito en los principales procesos del nuevo
modelo, en el uso del SIGEFM y les entregarán información respaldatoria.
9.3. Metodología de implantación
La decisión de cambiar un modelo de gestión se enmarca en una visión estratégica
del Gobierno Nacional. Es por ésto, que su implantación debe ser realizada en forma
paulatina pero constante desde la Liga Municipal Dominicana, a través de personal
interno o empresas contratadas, pero con un fuerte control de los resultados por
parte de este Organismo.
En este marco, implementar un cambio de modelo de gestión en toda la
Administración Pública Municipal es un enorme desafío desde todo punto de vista:
o Desde el modelo, con un fuerte cambio de visión desde la dirección hasta
sus auxiliares.
o Desde la tecnología, con un cambio en el equipamiento y en las redes de
comunicación.
o Desde el sistema, que hará entrar a mucha gente en contacto por primera
vez con una PC.
o Desde la implementación, dada la amplitud de las tareas a realizar.
Inicialmente, se debe llegar lo más rápido posible a más de 280 Ayuntamientos y
Distritos Municipales y lograr:
o Adecuar eventualmente la distribución física del Ayuntamiento
o Instalar una PC con sus dispositivos periféricos en cada puesto de trabajo
o Definir en consecuencia, la ubicación física de cada puesto y darle acceso
a la red
Modelo Conceptual Municipal Página 136