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36. Modelo conceptual del Sistema de Gestión Financiera Municipal - Con Mara del Pilar Montarce y Marcos P. Makón.2004.PAFI.Secretaría de Finanzas.República Dominicana.pdf

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4.1.2. Procesos que lo conforman<br />

REPÚBLICA DOMINICANA<br />

SECRETARÍA DE ESTADO DE FINANZAS<br />

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA INTEGRADA<br />

El mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>conceptual</strong> aplicado se basa en cinco procesos básicos que son:<br />

Determinación y modificaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Sistema</strong> <strong>de</strong> Cargos Clasificados<br />

Administración <strong>de</strong> Personal<br />

Liquidación <strong>de</strong> sueldos o nómina<br />

Pago <strong>de</strong> sueldos<br />

4.1.2.1. Determinación y modificaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Sistema</strong> <strong>de</strong> Cargos Clasificados<br />

Es la planificación y registro <strong>de</strong> los cargos y puestos que integran la planta <strong>de</strong><br />

cargos <strong><strong>de</strong>l</strong> Ayuntamiento y <strong><strong>de</strong>l</strong> Distrito <strong>Municipal</strong> y su administración, a los efectos <strong>de</strong><br />

tener información sobre ocupaciones y vacancias y realizar las creaciones y<br />

modificaciones <strong>de</strong> cargos y planteles.<br />

La <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> los cargos se inicia con la solicitud, por parte <strong>de</strong> la unidad <strong>de</strong><br />

presupuesto, <strong>de</strong> los requerimientos <strong>de</strong> personal para su incorporación en el proyecto<br />

<strong>de</strong> presupuesto <strong><strong>de</strong>l</strong> Ayuntamiento y Distrito <strong>Municipal</strong> y el cálculo <strong>de</strong> los recursos<br />

financieros necesarios para solventar durante un ejercicio dicho nivel ocupacional.<br />

Posibilita integrar al presupuesto anual la planta <strong>de</strong> cargos <strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio, <strong>de</strong>finir el<br />

cálculo <strong><strong>de</strong>l</strong> presupuesto <strong>de</strong> gastos en personal y contar con informaciones sobre<br />

ocupaciones y vacancias.<br />

La planta ocupada al inicio <strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio presupuestario originará el registro <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

compromiso presupuestario en el SIGEFM. Toda ocupación <strong>de</strong> vacancias generará<br />

variaciones en el compromiso citado.<br />

4.1.2.2. Administración <strong>de</strong> Personal<br />

La Administración <strong>de</strong> Personal está conformada por los siguientes subprocesos: a)<br />

ingreso, b) carrera administrativa (ascensos y promociones), c) capacitación, d)<br />

control <strong>de</strong> licencias, franquicias, permisos, asistencia, horas extras, etc. y e) egreso.<br />

Ingreso<br />

La <strong>de</strong>signación y el ingreso <strong>de</strong> personal implican la asignación oportuna <strong><strong>de</strong>l</strong> recurso<br />

humano que requiere el Ayuntamiento y el Distrito <strong>Municipal</strong> para el cumplimiento <strong>de</strong><br />

sus funciones.<br />

Por lo tanto, este subproceso estará compuesto por los procedimientos <strong>de</strong><br />

reclutamiento, selección, <strong>de</strong>signación o nombramiento y la confirmación <strong>de</strong> personal,<br />

que se llevarán a cabo con base en las normas vigentes, cubriendo a las<br />

autorida<strong>de</strong>s electivas y <strong>de</strong> libre nombramiento, personal fijo o nombrado, el<br />

temporero y jornales.<br />

<strong>Mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o</strong> <strong>Con</strong>ceptual <strong>Municipal</strong> Página 63

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