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36. Modelo conceptual del Sistema de Gestión Financiera Municipal - Con Mara del Pilar Montarce y Marcos P. Makón.2004.PAFI.Secretaría de Finanzas.República Dominicana.pdf

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REPÚBLICA DOMINICANA<br />

SECRETARÍA DE ESTADO DE FINANZAS<br />

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA INTEGRADA<br />

El <strong>de</strong>sarrollo <strong><strong>de</strong>l</strong> SIFMUN por parte <strong>de</strong> PARME ha contribuido - en los Municipios<br />

don<strong>de</strong> se instaló - a incorporar la “cultura informática” y a mo<strong>de</strong>rnizar el<br />

procesamiento <strong>de</strong> su información, pero no ha implicado un nuevo mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> gestión<br />

ya que su <strong>de</strong>sarrollo se basa en procedimientos vigentes <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1969.<br />

El documento se ha estructurado en tres partes:<br />

En la primera (parte A), se presentan los elementos <strong>conceptual</strong>es, metodológicos y<br />

<strong>de</strong> procedimientos básicos globales <strong>de</strong> los subsistemas que integran el “núcleo<br />

central” <strong>de</strong> la Administración <strong>Financiera</strong>: Presupuesto, Administración Tributaria,<br />

Tesorería y <strong>Con</strong>tabilidad; y <strong>de</strong> los subsistemas conexos: Recursos Humanos,<br />

Inversión Pública y <strong>Con</strong>tratación <strong>de</strong> Obras, Compras y <strong>Con</strong>trataciones y<br />

Administración <strong>de</strong> Bienes.<br />

El mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>conceptual</strong> funcional <strong><strong>de</strong>l</strong> SIGEFM se ha elaborado siguiendo los criterios<br />

y or<strong>de</strong>namiento establecidos en el SIGEF Nacional, incluyendo en cada caso las<br />

particularida<strong>de</strong>s que presentan los Gobiernos Locales. Los aspectos <strong>conceptual</strong>es<br />

globales y <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los subsistemas involucrados son los utilizados en el<br />

mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o nacional.<br />

En la segunda (parte B) se expone el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>conceptual</strong> tecnológico que <strong>de</strong>be dar<br />

soporte al mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>conceptual</strong> funcional. <strong>Con</strong>tiene un enfoque metodológico <strong>de</strong> la<br />

aplicación informática, las bases para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un sistema informático único<br />

para los Municipios pequeños o medianos, los criterios básicos para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

sistemas propios para los Municipios que así lo <strong>de</strong>cidan y la integración <strong>de</strong> la<br />

información municipal a nivel <strong>de</strong> los organismos nacionales (Liga <strong>Municipal</strong><br />

<strong>Dominicana</strong>, <strong>Con</strong>traloría General <strong>de</strong> la República, Cámara <strong>de</strong> Cuentas y órganos<br />

rectores <strong><strong>de</strong>l</strong> SIGEF Nacional). Por último, y en el marco <strong>de</strong> un necesario proceso <strong>de</strong><br />

transparencia en la gestión pública municipal, se presentan las bases para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una Intranet propia <strong><strong>de</strong>l</strong> Ayuntamiento y Distrito <strong>Municipal</strong> y para la<br />

instrumentación <strong>de</strong> una página Web, que permita informar por Internet sobre la<br />

gestión municipal y relacionar a los munícipes con la administración.<br />

En la tercera y última parte (parte C) se presenta la estrategia <strong>de</strong> implantación <strong>de</strong> la<br />

reforma <strong>de</strong> la administración financiera a nivel funcional y tecnológico, previéndose<br />

un plan <strong>de</strong> trabajo que posibilite que a fines <strong><strong>de</strong>l</strong> año 2006 la gran mayoría <strong>de</strong> los<br />

Ayuntamientos y Distritos <strong>Municipal</strong>es hayan instrumentado sus procesos <strong>de</strong><br />

reforma <strong>de</strong> la administración financiera. Para ello se requerirá una acción<br />

coordinada <strong>de</strong> los organismos nacionales vinculados, un firme apoyo político <strong>de</strong> las<br />

autorida<strong>de</strong>s municipales y un amplio plan <strong>de</strong> capacitación. En este capítulo se<br />

exponen a<strong>de</strong>más las bases que los proveedores <strong>de</strong>berán respetar en el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> SIGEFM y lineamientos generales <strong><strong>de</strong>l</strong> plan <strong>de</strong> trabajo a <strong>de</strong>sarrollar.<br />

<strong>Mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o</strong> <strong>Con</strong>ceptual <strong>Municipal</strong> Página 2

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