36. Modelo conceptual del Sistema de Gestión Financiera Municipal - Con Mara del Pilar Montarce y Marcos P. Makón.2004.PAFI.SecretarÃa de Finanzas.República Dominicana.pdf
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
REPÚBLICA DOMINICANA<br />
SECRETARÍA DE ESTADO DE FINANZAS<br />
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA INTEGRADA<br />
c) Al Subsistema <strong>de</strong> Tesorería, le proporciona –a través <strong>de</strong> las ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong><br />
pago- la información sobre los fondos requeridos para efectuar los pagos <strong>de</strong><br />
sueldos. Deberán especificarse los montos líquidos a pagar, las retenciones<br />
a practicar al personal, así como los aportes patronales que correspondan.<br />
La información sobre retenciones y aportes patronales será suministrada a la<br />
Liga <strong>Municipal</strong> <strong>Dominicana</strong>. Cuando la Tesorería realiza los pagos al<br />
personal (cualquiera que sea el medio utilizado) y la Liga <strong>Municipal</strong><br />
<strong>Dominicana</strong> informa los fondos retenidos por aportes personal y patronal, se<br />
generan los asientos automáticos <strong>de</strong> pago tanto en los registros<br />
presupuestarios como en la contabilidad general.<br />
4.2. Subsistema <strong>de</strong> Inversión Pública y <strong>Con</strong>tratación <strong>de</strong> Obras<br />
4.2.1. Aspectos generales<br />
El presente subsistema compren<strong>de</strong> el conjunto <strong>de</strong> principios, normas, órganos,<br />
recursos y procedimientos necesarios para formular el Plan <strong>Municipal</strong> <strong>de</strong> Inversión<br />
Pública, la realización <strong>de</strong> la evaluación <strong>de</strong> prefactibilidad y factibilidad, la ejecución<br />
<strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> inversión en sus etapas <strong>de</strong> contratación y ejecución y la<br />
evaluación <strong>de</strong> <strong>de</strong>svíos e impacto <strong>de</strong> los proyectos. Alcanza a los contratos <strong>de</strong> obras<br />
públicas.<br />
En el marco <strong>de</strong> la Administración <strong>Financiera</strong> <strong>Municipal</strong>, el Subsistema <strong>de</strong> Inversión<br />
Publica y <strong>Con</strong>tratación <strong>de</strong> Obras adquiere singular importancia por el volumen<br />
significativo <strong>de</strong> gasto en obras e inversiones incluidas en el Presupuesto <strong>de</strong> los<br />
Ayuntamientos y Distritos <strong>Municipal</strong>es.<br />
El organismo rector <strong>de</strong> este subsistema en los Ayuntamientos y Distritos <strong>Municipal</strong>es<br />
gran<strong>de</strong>s y medianos es el área <strong>de</strong> Planeamiento Urbano y/u Obras Públicas<br />
Urbanas. Aquellos Ayuntamientos y Distritos <strong>Municipal</strong>es que no cuenten con áreas<br />
<strong>de</strong> Planeamiento Urbano, <strong>de</strong>berán realizar sus obras conforme a las<br />
especificaciones elaboradas por la Oficina <strong>de</strong> <strong>Con</strong>strucciones <strong>Municipal</strong>es <strong>de</strong> la Liga<br />
<strong>Municipal</strong> <strong>Dominicana</strong>.<br />
4.2.2. Procesos que lo conforman<br />
En este subsistema se pue<strong>de</strong>n i<strong>de</strong>ntificar los siguientes procesos básicos:<br />
I<strong>de</strong>ntificación, formulación, evaluación <strong>de</strong> prefactibilidad y <strong>de</strong> factibilidad y<br />
priorización <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> inversión<br />
Formulación <strong><strong>de</strong>l</strong> Plan <strong>de</strong> Inversión <strong>Municipal</strong> <strong>de</strong> largo y mediano plazo<br />
Formulación <strong><strong>de</strong>l</strong> Plan Anual <strong>de</strong> Inversión Pública <strong>Municipal</strong><br />
Ejecución <strong><strong>de</strong>l</strong> Plan <strong>de</strong> Inversión Pública<br />
<strong>Mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o</strong> <strong>Con</strong>ceptual <strong>Municipal</strong> Página 70