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36. Modelo conceptual del Sistema de Gestión Financiera Municipal - Con Mara del Pilar Montarce y Marcos P. Makón.2004.PAFI.Secretaría de Finanzas.República Dominicana.pdf

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REPÚBLICA DOMINICANA<br />

SECRETARÍA DE ESTADO DE FINANZAS<br />

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA INTEGRADA<br />

actualizarán el registro auxiliar respectivo y originarán automáticamente los asientos<br />

correspondientes en la <strong>Con</strong>tabilidad General. Igualmente correspon<strong>de</strong>rá registrar en<br />

este auxiliar la liberación total o parcial <strong>de</strong> los fondos <strong>de</strong> reparo recibidos o al<br />

producirse las circunstancias que motivan esta <strong>de</strong>cisión.<br />

Recepción <strong>de</strong> las Obras<br />

Las unida<strong>de</strong>s ejecutoras, responsables <strong>de</strong> inspección <strong>de</strong> las obras, emitirán las<br />

respectivas cubicaciones conforme con la estructura físico-financiera originada en el<br />

contrato.<br />

La recepción <strong>de</strong> la obra, una vez finalizada la misma, podrá ser “provisional” o<br />

“<strong>de</strong>finitiva”. La recepción <strong>de</strong>finitiva permite incorporar a la obra como “bien<br />

nacional”, el que será <strong>de</strong> carácter público o privado según la legislación vigente.<br />

Sanciones<br />

Cuando un contratista no cumple en tiempo y forma el contrato, se le pue<strong>de</strong>n<br />

establecer sanciones, luego <strong>de</strong> cumplido el <strong>de</strong>bido procedimiento administrativo<br />

fijado por la ley y su reglamento.<br />

Estas sanciones, podrán ser las <strong>de</strong> “Inhabilitación”, “Suspensión”, “Ejecución <strong>de</strong><br />

Garantías”, “Multas”, etc. <strong>de</strong> acuerdo con la gravedad <strong>de</strong> la falta incurrida<br />

b) Obras por administración o ejecución directa<br />

En el caso que las obras se ejecuten por administración directa, el costo <strong>de</strong> las<br />

mismas i<strong>de</strong>ntifica las adquisiciones realizadas <strong>de</strong> bienes <strong>de</strong> consumo y uso, la<br />

afectación <strong>de</strong> horas/hombre <strong><strong>de</strong>l</strong> personal <strong>de</strong> planta propia y la <strong>de</strong>preciación por el<br />

uso <strong>de</strong> equipos propios.<br />

El registro <strong>de</strong> los gastos en personal se regirá por los procedimientos contemplados<br />

en el Subsistema <strong>de</strong> Recursos Humanos y la adquisición <strong>de</strong> bienes <strong>de</strong> consumo y<br />

uso por lo previsto en el Subsistema <strong>de</strong> Compras y <strong>Con</strong>trataciones.<br />

En estos casos los registros presupuestarios <strong>de</strong> los gastos en cuestión correspon<strong>de</strong><br />

realizarlos en la categoría programática “Proyectos 9 ”.<br />

El sistema <strong>de</strong>berá prever un mecanismo para el registro <strong><strong>de</strong>l</strong> avance periódico físico<br />

<strong>de</strong> la obra, conforme se ejecuten los créditos asignados.<br />

9 Ver punto 3.4.4 en el Subsistema <strong>de</strong> <strong>Con</strong>tabilidad<br />

<strong>Mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o</strong> <strong>Con</strong>ceptual <strong>Municipal</strong> Página 73

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