The Brookings Institution Transparency & Accountability Project

estrategia.
El bono de reconocimiento fue un elemento importante para que todos
los profesores decidan apoyar el compromiso. Además, los bienes y
equipos fueron otro incentivo valioso pues todos reconocían que
ayudarían a su labor como pedagogos.
Al ver el cambio de conducta de los profesores, los padres se
empezaron a involucrar más con el colegio y con esto aumentó el
prestigio de la I.E.
El colegio cumplió con sus compromisos y eso lo hizo acreedor del
bono y del premio para bienes y equipos. No obstante, por problemas
burocráticos aún no reciben los fondos para los equipos.
La no continuidad del proceso dejó trunco los avances del colegio,
pues según la Directora, para el 2007 se esperaba firmar un CAR con
metas más altas.
I.E. Mercedes Indacochea de
Barranco – UGEL 07- Colegio
Secundario 63
Al recibir la propuesta del MEF para participar, el personal (auxiliares,
docentes, directivos y administrativos) se reunió en Asamblea donde
asumió como un reto el CAR. Tanto fue el compromiso que el MEF
ofreció un número de metas a cumplir y el colegio aceptó todas (horas
de enseñanza efectivas, control de asistencia, etc.).
La motivación fue tan grande que muchas veces el personal tuvo que
dar horas de trabajo extras.
Los incentivos fueron el bono de productividad y los fondos para
equipos. Según la directora, ex-ante no se conocía el monto del bono
para cada trabajador, por lo cual este incentivo fue importante pero no
el determinante. En promedio por persona se dio 50 soles por cada
trimestre.
Como reconocimiento interno por cumplir las metas, la directora dio
resoluciones internas felicitando a su personal. Este colegio fue
reconocido como el mejor de los once que firmaron CAR en Lima.
La no ratificación de los acuerdos para el 2007 afectó el progreso de
este colegio, pues esperaban firmar un CAR con indicadores más
exigentes.
Hasta la fecha no han recibido los fondos prometidos para los equipos
de la escuela, esto por problemas burocráticos.
63 Información recogida a través de entrevista a la Directora Socorro Hurtado.
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