The Brookings Institution Transparency & Accountability Project

Regional de Ica, Hospital
San Ignacio de Casma,
Hospital San José de
Chincha, Hospital San Juan
de Dios - Caraz, Hospital
Santa María del Socorro -
Ica, Hospital Santo
Domingo de Huari,
Hospital Víctor Ramos
Guardia - Huaraz
mediante campaña de salud.
• Adecuación e implementación de proceso de
auditoria interna y mejoramiento de la calidad.
• Control de los menores a 1 año.
• Incremento de exámenes de laboratorio.
• Reducción de gastos administrativos.
• Disminución de infecciones intra hospitalarias.
• Medicamentos prescritos con nombres
genéricos.
• Porcentaje de personal capacitado.
planeamiento, presupuesto y
acondicionamiento territorial,
el Director de Salud y el jefe
de la Unidad Ejecutora y el
Director del Hospital.
Sector educación
Callao: I.E. 2 de Mayo N°
4001; I.E. Augusto Salazar
Bondy N° 4015; I.E. Carlos
Philips N° 5084; I.E. Cristo
Milagroso N° 88; I.E. Darío
Arrus N° 5011; I.E.
Generalísimo Don José de
San Martín N° 5055; I.E.
Maura Rosa; I.E. Nuestra
Señora de las Mercedes N°
5076
Huaraz: I.E. Jerónimo de
Pampa Grande; I.E. Jorge
Basadre Grohman; I.E. José
María Arguedas; I.E. Pedro
Pablo Atusparia; I.E. Señor
de la Soledad; I.E. Tupac
Amaru II; I.E. Virgen de la
Natividad
• Número de horas lectivas efectivamente
dictadas
• Número de alumnos del 4to año que manejan
adecuadamente las 4 operaciones
• Número de alumnos del 6to grado que leen y
comprenden 80 palabras por minuto.
• Número de eventos de escuelas para padres.
• Número de niños de 5 años que describan e
interpreten imágenes según su nivel de
comprensión.
• Número de niños entre 4 y 5 años que
resuelvan problemas sencillos y nociones de
cuantificación específica.
Para alumnos del 1ero al 5to grado de secundaria
• Alumnos que leen y comprenden textos
literarios y no literarios
• Alumnos que organizan información en mapas
esquemas y resúmenes
• Alumnos que resuelven situaciones
problemáticas de la vida cotidiana aplicando
Bono de productividad cuyo valor
no debe ser mayor al 25% de la
planilla de enero.
Se financia con los ahorros
logrados del gasto corriente del
año 2006.
La CGR, a través de la
Gerencia de Control de
Gestión y Riesgos, recibe
informes trimestrales con los
avances de los compromisos.
El acuerdo es visado por el
Presidente del Gobierno
regional y Gerente regional de
planeamiento, presupuesto y
acondicionamiento territorial,
el Director de Educación, el
jefe de la Unidad Ejecutora y
el Director de la Institución
Educativa
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