The Brookings Institution Transparency & Accountability Project

Perfil de la persona que atendió la consulta.
Forma de pago de los servicios de salud recibidos.
Sobre la calidad de la oferta en materia de salud
Distancia del lugar de atención
Tiempo de atención
Acceso a los medicamentos recetados en la consulta.
Solución de l problema de salud
Razones por las que no se pudo solucionar el problema
Otros
Sistema de aseguramiento y pago de la afiliación
Hospitalización en los últimos 12 meses y establecimiento de la atención.
Encuesta Demográfica y de Salud Familiar (ENDES)
Es una encuesta que brinda información bastante amplia como para poder crear casi todos
los indicadores. El problema es que por lo mismo que es detallada y requiere de encuestar a
un gran número de mujeres es bastante costosa. Por tanto no se realiza con una alta
periodicidad. La última ENDES disponible es del 2005. Por lo tanto, si se quiere que el
Programa de Salud Materno Neonatal sea monitoreado no solo debe depender de esta
encuesta sino que se debe aprovechar la información administrativa que posee el sector por
ejemplo el registro HIS. Además se debe tener en cuenta que el presupuesto se aprueba
cada año y por lo tanto se va a requerir de una exposición de los resultados alcanzados año
a año de modo que resulta de suma importancia poder generar al menos los indicadores de
proceso de manera anual y para un futuro con menor periodicidad pues se trata de ver que
tal esta funcionando el sistema y si se ve que esta mal hacer algo para solucionarlo y no
simplemente diagnosticar cuando ya es muy tarde.
De las distintas fuentes de información de estadísticas a lo que se le suma el SIAF para el
seguimiento de las partidas presupuestales, surge la necesidad de que se articulen estas
entidades no solo para no repetir funciones sino para que sirvan unas a otras. Un gran
avance en este sentido es la incorporación en el SIAF del seguimiento a las partidas
referentes al plan de acciones prioritarias en salud, el problema es que dada la estructura de
los pliegos del SIAF no permite hacerle seguimiento hacia atrás para ver en qué ha
cambiado el presupuesto asignado. Pero de todos modos se debe reconocer este esfuerzo
por a partir de ahora poder hacerle el seguimiento adecuado. Finalmente, se recalca que no
solo debe descansar el monitoreo del programa en fuentes secundarias como las encuestas
generadas por el INEI sino que se deben aprovechar los datos administrativos que ya se
tienen, solo se requiere invertir en procesarlos y con esto se puede hacer ‘triangulación’ que
consisten en verificar una fuente con otra para comprobar que la información sea de
calidad.
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