The Brookings Institution Transparency & Accountability Project
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El dinero recaudado lo destinan a la adquisición de<br />
Cada institución educativa tiene la facultad de<br />
mobiliario y equipo, infraestructura y materiales educativos<br />
diversificar y complementar el currículo básico.<br />
principalmente.<br />
Si no están contentos con el personal no pueden despedir Idem. Cuentan con personal calificado para poder<br />
a los docentes de manera sencilla pues se rigen bajo la ley llevar a cabo el proceso largo y tedioso de despido del<br />
del profesorado o la Ley de Carrera Magisterial que les docente a diferencia de las escuelas públicas<br />
garantiza estabilidad laboral.<br />
tradicionales.<br />
El Ministerio de Educación se encarga de distribuir los<br />
También el MINEDU distribuye materiales y equipos,<br />
siguientes materiales educativos: cuadernos de trabajo<br />
pero en la práctica el Estado da prioridad a las<br />
(Comunicación integral y lógico-matemática; y, gúias y<br />
escuelas públicas tradicionales argumentando que Fe<br />
manuales para los docentes. Además provee mobiliario y<br />
y Alegría cuenta con otras fuentes de financiamiento.<br />
equipo.<br />
Fe y Alegría tiene su propia propuesta metodológica que<br />
complementa la del MINEDU.<br />
Manejo de<br />
recursos<br />
financieros y<br />
presupuestale<br />
s<br />
Es la autonomía para<br />
usar el dinero<br />
remamente después de<br />
pagar todos los gastos<br />
del servicio.<br />
La caja chica la pueden usar para la necesidad que crean<br />
prioritaria satisfacer (infraestructura, materiales, etc.).<br />
No cuentan con caja chica, los únicos recursos que<br />
reciben son de la APAFA y manejados por la misma.<br />
Rendición de cuentas<br />
Hay un proceso de seguimiento al desempeño de los<br />
docentes muy frecuente, tanto por parte de la dirección del<br />
colegio, como de supervisores enviados por la institución<br />
central de F&A. La mayoría de los directores comparte los<br />
resultados con los docentes a nivel individual y con toda la<br />
plana docente. La oficina central de F&A envía equipos<br />
para observar las clases, y plantear sus sugerencias a los<br />
La APAFA tiene entre sus funciones vigilar el manejo<br />
docentes y a la dirección del colegio.<br />
financiero; la distribución oportuna y uso adecuado<br />
del material didáctico; la mejora de los servicios e<br />
Como un mecanismo<br />
infraestructura; y, denunciar irregularidades.<br />
para asegurar la calidad Los miembros de la APAFA no solo intervienen en el<br />
del servicio mediante el seguimiento del gasto de la escuela sino también en el<br />
monitoreo y la desempeño de los docentes y del abastecimiento de<br />
regulación del insumos necesarios para el dictado de clases. Los<br />
proveedor.<br />
recursos recaudados internamente se entrega a los<br />
comités de aula, y estos tienen que entregar Balances a la<br />
dirección del colegio todos los meses.<br />
Los docentes tienen la obligación de presentarse a las<br />
evaluaciones de desempeño de lo contrario la incidencia<br />
idem (ambas instituciones se rigen bajo la misma ley)<br />
en la falta, entre otras, es causal de despido. En caso que<br />
no se reincida solo es materia de suspensión.<br />
En las Asambleas se recogen las sugerencias de los<br />
padres y profesores. Además, utilizan los "cuadernos de<br />
control" para reforzar la comunicación de padres y<br />
profesores, que se reúnen con frecuencia.<br />
1/ Los servicios adicionales que presta Fe y Alegría son financiados con recursos recaudados por los padres,<br />
donaciones nacionales y extranjeras a la escuela, fondos de PEBAL.<br />
Alcázar, Lorena Hacia una mejor gestión de los centros educativos en el Perú: El caso de Fe y Alegría<br />
Ley Nº 24029 - Ley del Profesorado<br />
Ley Nº 28044 - Ley General de Educación<br />
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