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The Brookings Institution Transparency & Accountability Project

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El dinero recaudado lo destinan a la adquisición de<br />

Cada institución educativa tiene la facultad de<br />

mobiliario y equipo, infraestructura y materiales educativos<br />

diversificar y complementar el currículo básico.<br />

principalmente.<br />

Si no están contentos con el personal no pueden despedir Idem. Cuentan con personal calificado para poder<br />

a los docentes de manera sencilla pues se rigen bajo la ley llevar a cabo el proceso largo y tedioso de despido del<br />

del profesorado o la Ley de Carrera Magisterial que les docente a diferencia de las escuelas públicas<br />

garantiza estabilidad laboral.<br />

tradicionales.<br />

El Ministerio de Educación se encarga de distribuir los<br />

También el MINEDU distribuye materiales y equipos,<br />

siguientes materiales educativos: cuadernos de trabajo<br />

pero en la práctica el Estado da prioridad a las<br />

(Comunicación integral y lógico-matemática; y, gúias y<br />

escuelas públicas tradicionales argumentando que Fe<br />

manuales para los docentes. Además provee mobiliario y<br />

y Alegría cuenta con otras fuentes de financiamiento.<br />

equipo.<br />

Fe y Alegría tiene su propia propuesta metodológica que<br />

complementa la del MINEDU.<br />

Manejo de<br />

recursos<br />

financieros y<br />

presupuestale<br />

s<br />

Es la autonomía para<br />

usar el dinero<br />

remamente después de<br />

pagar todos los gastos<br />

del servicio.<br />

La caja chica la pueden usar para la necesidad que crean<br />

prioritaria satisfacer (infraestructura, materiales, etc.).<br />

No cuentan con caja chica, los únicos recursos que<br />

reciben son de la APAFA y manejados por la misma.<br />

Rendición de cuentas<br />

Hay un proceso de seguimiento al desempeño de los<br />

docentes muy frecuente, tanto por parte de la dirección del<br />

colegio, como de supervisores enviados por la institución<br />

central de F&A. La mayoría de los directores comparte los<br />

resultados con los docentes a nivel individual y con toda la<br />

plana docente. La oficina central de F&A envía equipos<br />

para observar las clases, y plantear sus sugerencias a los<br />

La APAFA tiene entre sus funciones vigilar el manejo<br />

docentes y a la dirección del colegio.<br />

financiero; la distribución oportuna y uso adecuado<br />

del material didáctico; la mejora de los servicios e<br />

Como un mecanismo<br />

infraestructura; y, denunciar irregularidades.<br />

para asegurar la calidad Los miembros de la APAFA no solo intervienen en el<br />

del servicio mediante el seguimiento del gasto de la escuela sino también en el<br />

monitoreo y la desempeño de los docentes y del abastecimiento de<br />

regulación del insumos necesarios para el dictado de clases. Los<br />

proveedor.<br />

recursos recaudados internamente se entrega a los<br />

comités de aula, y estos tienen que entregar Balances a la<br />

dirección del colegio todos los meses.<br />

Los docentes tienen la obligación de presentarse a las<br />

evaluaciones de desempeño de lo contrario la incidencia<br />

idem (ambas instituciones se rigen bajo la misma ley)<br />

en la falta, entre otras, es causal de despido. En caso que<br />

no se reincida solo es materia de suspensión.<br />

En las Asambleas se recogen las sugerencias de los<br />

padres y profesores. Además, utilizan los "cuadernos de<br />

control" para reforzar la comunicación de padres y<br />

profesores, que se reúnen con frecuencia.<br />

1/ Los servicios adicionales que presta Fe y Alegría son financiados con recursos recaudados por los padres,<br />

donaciones nacionales y extranjeras a la escuela, fondos de PEBAL.<br />

Alcázar, Lorena Hacia una mejor gestión de los centros educativos en el Perú: El caso de Fe y Alegría<br />

Ley Nº 24029 - Ley del Profesorado<br />

Ley Nº 28044 - Ley General de Educación<br />

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