The Brookings Institution Transparency & Accountability Project

Gráfico 6.2: Relación principal-agente con contratos de desempeño en un contexto de
reforma del Estado
REFORMA DEL ESTADO
Principal
Compromiso de
brindar recursos e
incentivos para
lograr resultados
+
Capacidad para
brindar recursos y
sistema de
monitoreo a nivel
de todo el Estado
Objetivos
alineados
Agente
• Moderniza su
gestión.
• Capacidad para
Elaboración:
cumplir y
Propia
superar las
Acuerdos
de gestión • Metas e
indicadores
Compromiso de
lograr los
resultados y
brindar
información de los
indicadores.
• Incentivos
• Sistema de
Nota: Una reforma del Estado permite fortalecer las capacidades del principal para cumplir
con los incentivos ofrecidos. Así, los acuerdos de gestión se convertirán en herramientas
que modernicen la gestión de los agentes, pero que además lo pongan en capacidad de
cumplir y superar las metas.
Finalmente, los acuerdos de gestión han sido una herramienta que ha modernizado y
profesionalizado el trabajo de las “entidades agentes” que las han adoptado. Los mayores
obstáculos se han originado por el vacío del Estado para promover una política y un sistema
nacional para impulsar el enfoque de resultados. En la medida que el Estado avance
progresivamente hacia subsanar este vacío esta herramienta podrá multiplicar los frutos que
ha generado. Ver gráfico 6.2.
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