The Brookings Institution Transparency & Accountability Project
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CAPITULO V<br />
SECTOR EDUCACION. SU TRANSICIÓN AL PRESUPUESTO POR RESULTADOS<br />
1. ¿Es posible vincular su desempeño al gasto<br />
El objetivo de esta sección es vincular los gastos en el sector educación con algunos<br />
indicadores de desempeño. Cabe recordar que el presupuesto hasta la fecha se estructura de<br />
manera casi inercial sin vinculación con indicadores de desempeño. Luego de este ejercicio<br />
se presenta cómo se estructuró el programa estratégico de educación y se da una lectura<br />
crítica al marco lógico del PpR preparado por el sector educación explorando los puntos<br />
planteados en el punto 3 del capitulo II.<br />
a. Logros en el sector educación<br />
Resultados intermedios. Lo que queda claro al revisar los datos y verificar lo que han<br />
encontrado otros analistas, es que Perú con su escaso 3 por ciento del PBI dedicado a la<br />
educación ha logrado niveles importantes de cobertura a nivel nacional, siendo ésta cada<br />
vez menos importante en términos de prioridades de política que la búsqueda de la calidad<br />
de la educación. Esta última afirmación hay que tomarla como un referente nacional, toda<br />
vez que el análisis regional arroja que todavía existen brechas en cobertura neta que hay<br />
que cubrir, es decir hacer que los niños accedan al colegio dentro de su periodo de edad<br />
normativa. Ver cuadro 5.1.<br />
La educación inicial es el nivel donde todavía hay una diferencia marcada o brechas<br />
mayores entre regiones en lo que respecta a cobertura neta. Pero, más aún, en este nivel de<br />
educación, el gasto por alumno es independiente de la tasa de cobertura que se logra.<br />
No obstante, de acuerdo al análisis de frontera de posibilidades efectuado por Crouch<br />
(2006, 32), Perú estaría relativamente bien en términos de eficiencia, en comparación con<br />
otros países, considerando el nivel de financiamiento (3% del PBI) a nivel nacional y el<br />
amplio nivel de matricula o cobertura logrado en primaria y secundaria, reflejando el alto<br />
nivel de producción logrado. El gráfico 5.2 muestra que, exceptuando un outlier, a nivel<br />
regional no hay clara relación progresiva entre el nivel de gasto y el nivel de cobertura en el<br />
nivel de educación primaria. En particular podemos identificar regiones con un gasto de<br />
685 soles y que tienen una cobertura superior al 98 por ciento (Huánuco), mientras otra que<br />
gasta 1,351soles y con 94 por ciento de cobertura (Lima Metropolitana). Sin embargo, sí se<br />
observa una tendencia positiva entre mayor gasto por alumno y mayor cobertura en el nivel<br />
de educación secundaria. Evidentemente, también se puede explorar mucho más esta<br />
relación cruzando el análisis con el tamaño del mercado, relación alumno /docente, y otros<br />
dentro de cada región. Más allá de la relación entre gasto y cobertura, lo que se evidencia<br />
en educación secundaria es una brecha mayor entre regiones en su cobertura neta en<br />
educación secundaria (casi de 8:5 entre la de mayor y menor cobertura –Tacna y Huanuco,<br />
respectivamente).<br />
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