The Brookings Institution Transparency & Accountability Project
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Recuadro 2.1 Los alcances del presupuesto participativo<br />
Los orígenes . En el año 2002 se lanza el proyecto piloto del PP en 9 regiones (433 millones de soles).<br />
Ya en el 2004 las 24 regiones desarrollaban PP. Los recursos que se obtienen para los proyectos<br />
priorizados son los que no comprometidos en gestiones anteriores (inversiones en marcha, gasto<br />
corriente, etc.) y mayormente se centran en proyectos de inversión a pesar de que la ley afecta al gasto<br />
corriente.<br />
Los participantes .Legalmente los actores son; i) Autoridades elegidas; ii) Funcionarios y; iii) Sociedad<br />
civil. No obstante, indirectamente, la participación de organismos de capacitación y entrenamiento en<br />
temas de participación (universidades, ONG, etc. ) es muy importante.<br />
El proceso. El objetivo de este proceso es que los proyectos priorizados por la sociedad civil reciban<br />
fondos en el presupuesto público, para lo cual se siguen los siguientes pasos (Shack 2006):<br />
Preparación<br />
de<br />
actividades<br />
La<br />
Convocatoria<br />
Identificación<br />
Participantes<br />
Capacitación<br />
Participantes<br />
Talleres<br />
de<br />
Trabajo<br />
Evaluación<br />
Técnica<br />
Formalización<br />
Acuerdos<br />
Rendición<br />
Cuentas<br />
Los avances Las Limitaciones Los resultados<br />
La comunidad participa<br />
activamente ya que “cofinancia”<br />
los proyectos.<br />
Muchas veces con el<br />
mantenimiento o mano de<br />
obra.<br />
Esta participación activa<br />
contribuye a la<br />
“sostenibilidad” de los<br />
proyectos.<br />
Los “comités de<br />
vigilancia” se encargan de<br />
hacer seguimiento a los<br />
compromisos de las<br />
autoridades. En el caso de los<br />
proyectos de infraestructura,<br />
funcionan los “comités de<br />
obras”.<br />
Permite que grupos<br />
organizados minoritarios,<br />
como las mujeres, reciban la<br />
atención de sus necesidades.<br />
El PPR y el PP<br />
La carencia de<br />
capacidades al interior de las<br />
regiones también se manifiesta<br />
en el presupuesto<br />
participativo, pues muchos de<br />
los proyectos priorizados no<br />
son ejecutados debido a la<br />
falta de expedientes técnicos.<br />
Los Planes de Desarrollo<br />
Concertados no suelen ser<br />
instrumentos que permitan<br />
priorizar las acciones más<br />
urgentes.<br />
En la práctica no se<br />
ejecutan las sanciones cuando<br />
las autoridades desconocen los<br />
acuerdos.<br />
Herramientas<br />
participativas sin partidos<br />
políticos fuertes, ni la<br />
presencia del Estado pueden<br />
deslegitimizar al Estado<br />
(Tanaka 2007).<br />
El número de proyectos<br />
priorizados ha ido en aumento:<br />
2005 (14,478), 2006 11<br />
(10,738) y 2007 (18,965)<br />
La participación de las<br />
mujeres ha aumentado del<br />
19% al 32% entre los años<br />
2005-2007.<br />
En 2007, la sociedad civil<br />
aportó el 25% de los recursos<br />
de los proyectos priorizados.<br />
El monto promedio de<br />
cada proyecto del presupuesto<br />
participativo aumentó de US$<br />
56,000 (2005) a US$ 93,000<br />
(2007).<br />
El PP introduce la lógica de identificación de soluciones en las comunidades, lo cual facilita la<br />
introducción de la lógica de los productos y resultados a dichos niveles.<br />
Operativamente, el PP fortalece a grupos de vigilancia, los que pueden ejercer mayor presión para el<br />
cumplimiento de los resultados comprometidos.<br />
11 La información cuantitativa es recogida de una entrevista al Eco. Samuel Torres, Director de Gobiernos<br />
Locales de la DNPP, oficina encargada del Presupuesto por Resultados.<br />
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