The Brookings Institution Transparency & Accountability Project
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Cobertura<br />
Cobertura (%)<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
1Estratificación 1 1 1 1 1 2 2 de 2 2riesgo 2 2 2de 3 3mortalidad 3 3 3 3 4 materna 4 4 4 4 4<br />
Bajo Medio Alto Muy Alto<br />
Gasto por afiliado<br />
Gasto por atención<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
1 Estratificación 1 1 1 1 1 2 2 2de 2riesgo 2 2 2de 3 3mortalidad 3 3 3 3 4 materna 4 4 4 4 4<br />
Bajo Medio Alto Muy Alto<br />
Fuente: MINSA: Dirección General de Epidemiología, ENAHO 2006, Estadísticas SIS.<br />
Elaboración: Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico<br />
De igual forma, al vincular, los esfuerzos del Plan A del SIS con la desnutrición crónica de<br />
los menores a 5 años 40 , las tendencias se mantienen iguales que el Plan C. Esto implica que<br />
una mayor tasa de desnutrición va de la mano de una mayor cobertura, pero no de un gasto<br />
por afiliado más elevado. Esto evidenciaría una debilidad de las políticas de salud, la cual<br />
ha traído como consecuencia el retroceso de algunos logros. En el caso de la tasa de<br />
desnutrición, esto se manifiesta en que la tasa sea mayor en el 2004 que en el año 2000.<br />
2. Programa estratégico de salud materno neonatal. Una visión de marco lógico.<br />
El objetivo de esta sección es dar una lectura crítica al marco lógico del PpR que se ha<br />
estructurado para el programa estratégico de salud materno neonatal. Se justifica la<br />
importancia del propósito y la elección de los componentes, e indicadores siguiendo<br />
básicamente los requisitos de un marco lógico indicados en el capítulo II punto 3.<br />
a. La estrategia en contexto y relevancia del propósito y componentes.<br />
Objetivos<br />
Fin<br />
Propósito<br />
Indicadores<br />
Medios de<br />
verificación<br />
Supuestos<br />
Componente 1<br />
Componente 2<br />
Actividades<br />
La elección del programa estratégico de salud materno neonatal como prioridad ya marcó,<br />
desde este hecho, el alto nivel de emergencia del mismo, y el feliz encuentro entre la<br />
agenda de reforma sectorial sanitaria y la modernización de procesos y metodologías del<br />
Estado. Las estadísticas han demostrado hasta la saciedad que la reducción de la razón de<br />
40<br />
La tasa a nivel nacional para el 2004 fue de 26.7%, mayor a la calculada en el 2000 (25.8%).<br />
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