libro2015

INNOVACIÓN Y CAMBIO EN LA COMUNICACIÓN POSTINDUSTRIAL
Figura 4: Pizarras clásicas para un medio digital
Fuente: fotografía en la sede de Retro Report. J.M. Albalad.
2.4. Iniciativa sostenible en tiempos de crisis
El acceso a los contenidos es libre, sin restricciones. Y es que Retro Report,
dada su naturaleza, concibe su actividad como un servicio público gratuito.
Para ello, busca ingresos en donaciones de fundaciones, instituciones y
particulares. A cambio, ofrece hacer públicos los nombres de los
“patrocinadores” en un lugar visible de su site.
Busca, por tanto, inyecciones filantrópicas (no contempla la implantación de
muros de pago). Hasta el momento, su sostenibilidad ha estado garantizada
gracias al mecenas impulsor: el ya mencionado Christopher Buck. Sin
embargo, se encuentra buscando otras fuentes de ingresos que permitan al
proyecto consolidarse y crecer. Porque, como argumenta Kyara Darnton,
la de Retro Report es una práctica profesional especialmente cara. Estamos buscando
becas a través de fundaciones y pensando en cómo sostener el proyecto a largo plazo.
Esto es clave para mí. Porque una cosa es no tener ánimo de lucro y otra muy distinta
que no necesitemos dinero para desarrollar nuestra actividad. Hay que pagar a la gente
lo que vale su trabajo, más si la exigencia es tan alta.
Respecto al salario, Darnton precisa que “depende de la experiencia y de las
tareas desarrolladas, pero se intenta ser competitivos para contar con gente
brillante”. De otra forma, sería imposible:
Nos interesa disponer de trabajadores a tiempo completo que puedan decir: “Este es
mi trabajo, también con seguro médico, y no necesito buscar ningún otro”. Eso redunda
en la calidad del producto, sin duda. Cierto es que la industria está cambiando
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