libro2015

INNOVACIÓN Y CAMBIO EN LA COMUNICACIÓN POSTINDUSTRIAL
las propuestas de cambio proceden desde ese universo digital que
generó la crisis (y en el que estamos inmersos). Los actuales
emprendedores conciben la galaxia informativa como un
encadenamiento de factores en el que todo suma: la plasticidad del
lenguaje multimedia, la multiplicidad exponencial de las redes sociales,
la arquitectura visual del diseño, la capacidad explicativa de la infografía,
el poder persuasivo de los datos, el impacto del fotoperiodismo, la
contundencia de los contenidos audiovisuales… Y, sobre todo, que lo
anterior debe combinarse con conocimientos empresariales y de
márquetin para garantizar que el modelo periodístico se convierte en un
modelo de negocio rentable. En este sentido, se puede hablar de una
floración de plataformas de periodismo alternativo en el ámbito
estadounidense que no solo buscan ocupar un nicho de mercado
informativo (slow journalism), sino que, al mismo tiempo, dejan de lado
el romanticismo para convertirse en empresa viables.
b) La propuesta de Retro Report marca un nuevo camino dentro del
periodismo lento digital. Aporta, en primer lugar, un formato novedoso
dentro de su línea: la investigación de historias del pasado se materializa
en vídeos de corto recorrido (12-15 minutos) con un despliegue visual y
sonoro que no deja indiferente. Cada pieza es sometida a un arduo
proceso de producción que alcanza, en promedio, los cuatro meses
(selección de la historia, delimitación del enfoque, fase de reporterismo,
edición, verificación de datos a través de fact-checkers, etc.). Destaca,
por tanto, el trabajo artesanal de los contenidos, con un valor agregado
único que en Estados Unidos solo se lo permiten las grandes cabeceras
de la prensa escrita como The New Yorker o The New York Times: la
escrupulosa verificación de datos. Ello supone inversión de tiempo y de
dinero en pro del bien común.
c) Retro Report ofrece piezas de mayor calidad –combina el carácter
interactivo, multimedia e hipertextual de internet–, persigue alianzas
estratégicas, se da a conocer a través de las redes sociales sin
necesidad de invertir dinero en grandes campañas publicitarias,
satisface intereses particulares mediante búsquedas precisas, interactúa
con los usuarios de forma gratuita, elimina los clásicos problemas
derivados de la distribución y acaba con las limitaciones espaciotemporales,
entre otros factores.
d) Las fuentes de financiación que pueden encontrar los medios, con
independencia de su naturaleza, van más allá de la publicidad y los
muros de pago. La fórmula de Retro Report, constituida como una
organización sin ánimo de lucro, abre la puerta a la búsqueda de
filántropos y mecenas. Si las donaciones llegan a un proyecto amparado
por los más altos estándares periodísticos, lejos de presiones e
intereses, ayudará a cumplir su misión de servicio público. Ello viene a
recordar la importancia de la parte empresarial más allá de la calidad:
sin recursos económicos, no hay iniciativa estable.
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