libro2015
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INNOVACIÓN Y CAMBIO EN LA COMUNICACIÓN POSTINDUSTRIAL<br />
2008, las tecnologías 2.0 representan una herramienta básica de información y<br />
movilización dentro de las dinámicas de campaña permanente (Carpenter,<br />
2010). En este sentido, la gestión comunicativa de Internet y redes sociales en<br />
campaña iguala en importancia estratégica a medios tradicionales como la<br />
televisión.<br />
Y respecto a la distribución, estas redes constituyen una herramienta perfecta<br />
para llevar a cabo dinámicas going public y de este modo dirigirse directamente<br />
a las ciudadanía, controlando estratégicamente el flujo fotográfico y limitando la<br />
función de mediación social tradicionalmente desarrollada por la prensa u otros<br />
medios de comunicación (Ritchin, 2010). En este sentido, los gabinetes<br />
fotográficos están conquistando una posición estratégica en los equipos de<br />
comunicación de los gobiernos y se convierten en gestores integrales de las<br />
instantáneas de los políticos que, conscientes de su influencia social, tratan de<br />
controlar el discurso icónico de las fotografías y dominar su difusión a través de<br />
las redes sociales.<br />
Por ultimo, un tercer factor a tener en cuenta es la rápida transformación<br />
experimentada por el periodismo político hacia contenidos mucho más visuales.<br />
En este sentido, los medios tienen una necesidad muy fuerte y constante de<br />
imágenes claras, potentes y significativas para representar la política (Mayer,<br />
2004; Adatto, 2008; Grabe & Bucy, 2009). Más allá del caso televisivo, esta<br />
tendencia es especial relevante en prensa en ambos formatos, papel y digital,<br />
donde la imagen fija gana terreno al texto (Esser, 2008).<br />
Como consecuencia de estos tres factores, se abre un prometedor escenario<br />
profesional para la fotografía institucional, caracterizado por una aumento de<br />
funciones y la organización de equipos específicos al respecto. En este<br />
sentido, un ejemplo paradigmático de este fenómeno está representado en la<br />
labor realizada por el equipo de fotógrafos que dirige Pete Souza desde la<br />
llegada de Barack Obama a la presidencia de Estados Unidos. El equipo de<br />
Souza encarna la convergencia digital 2.0 y las gestión estratégica en redes<br />
sociales dentro del ámbito de la fotografía institucional, abriendo una nueva era<br />
de representación pixelada del poder con una potente carga ideológica detrás<br />
(Vives-Ferrándiz, 2013). En este sentido, cabe señalar la aparición de estudios<br />
empíricos que muestran efectos concretos de la gestión de estos equipos tanto<br />
a nivel profesional como sobre la opinión pública (Chadwick, 2011; Marland,<br />
2012). Sobre los primeros, se observa la creación de un doble circuito<br />
mediático, donde los medios tradicionales se oponen a la labor de estos<br />
equipos fotográficos, mientras que medios digitales más modestos sirven de<br />
potente altavoz. Y sobre los segundos, se detecta inicialmente una influencia<br />
significativa a la hora de determinar el encuadre relativo a la gestión de los<br />
políticos en países avanzados.<br />
En definitiva, el objetivo de esta comunicación es analizar el creciente<br />
protagonismo de los gabinetes fotográficos como herramientas de<br />
comunicación. A continuación se profundiza a nivel teórico en las<br />
oportunidades que ofrece el escenario digital 2.0 a este tipo de gabinetes y se<br />
realiza un aproximación analítica centrada en el caso de la administración<br />
estadounidense como referente internacional del fenómeno.<br />
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