Anexos - IMD. Institutos Multidisciplinarios

ÁREA HIDROCARBUROSAdemás debemos agregar las exportaciones comprometidas, a precios muysuperiores a los de nuestro mercado interno, deteriorados por la devaluacióny congelamiento de tarifas, a medida que se habilitaban gasoductos a paísesvecinos.-Situacion actualResponde a orígenes y causas múltiples, tanto en lo coyuntural como enlo estructural; en términos generales, es consecuencia de una inadecuadaPlanificación e inexistentes marco regulatorio y control de este sector energético.Se priorizaron beneficios a corto plazo explotando reservorios descubiertoscon anterioridad al proceso de privatización y desregulación de la actividad,y se disminuyeron notablemente las inversiones en exploración y desarrolloen nuevas reservas, capacidad de tratamientos y transporte, y también en eldesarrollo de otros recursos energéticos.La fuerte devaluación, el notable incremento de la demanda por una fuerterecuperación en la actividad industrial de bienes transables y exportables,sin realizar inversiones de gran magnitud, se abasteció principalmente de 2componentes pesificados y practicamente congelados (ENERGIA y MANO deOBRA).Estas situaciones modificaron el escenario de “ déficits estacionales “ previstos, aCRISIS.En menor medida, aunque también impactó en el abastecimiento, el continuoaumento de la demanda en aproximadamente 100.000 m3 / día en cada mescomo consecuencia de la gran conversión vehicular a GNC (15.000 vehículos/mes x 7 m 3 / día por vehículo).-Una de las bases de nuestro desarrollo presente y futuro, firme y sustentable, esel Sector Energético, el cual debe responder a una Política de Estado planificada,estratégica, tal como lo es en la mayoría de países con desarrollo equilibrado.-Como responsabilidad indelegable, dicha Política de Estado debe sersuficientemente clara y firme para no ser modificada por funcionarios de turno enforma injustificada e indiscriminada, y tener flexibilidad para permitir incorporarmejoras contínuas como consecuencia del normal control y revisión.-Presente y FuturoAcciones especificas:• Reestructuración de Contratos y Tarifas dentro de un marco jurídicamenteválido.• Inversiones orientadas a Exploración y Desarrollo de la Producción, Capacidadde Tratamiento, Transporte y Distribución.• Habilitar en el menor plazo factible los ASGN (Almacenajes Subterráneos de GasNatural) a efectos de modular la capacidad de abastecimiento vs. picos consumosestacionales.Acciones estructurales:• Reconstruir instituciones que aseguren la independencia de poderes quepermitan el eficaz control de gestión y destino de fondos públicos.