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Desarrollo

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266 Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)<br />

instituciones y otros organismos, y menos del 30% cuenta con información<br />

estadística relativa a la juventud de su país.<br />

Independientemente de la variedad de las modalidades y las tareas<br />

que llevan a cabo para promover el desarrollo de la población juvenil en sus<br />

respectivos países, las instituciones tienden a ser débiles, especialmente<br />

cuando se comparan con la solidez de los ministerios sectoriales<br />

relacionados, como los de educación, trabajo y salud. Esta debilidad nace<br />

de su limitado poder político, los escasos recursos con los que cuentan<br />

para ejecutar sus funciones y el poco impacto de sus esfuerzos. Ante este<br />

panorama, se hace necesario reflexionar sobre las funciones esenciales que<br />

deberían cumplir. En este sentido, se propone que las entidades a cargo de<br />

los temas de la juventud se enfoquen en asumir un rol de coordinación y<br />

articulación de esfuerzos, para dinamizar los procesos, lograr visibilizar<br />

estas cuestiones en las políticas sectoriales e impulsar una mirada integral<br />

sobre la juventud en los diferentes sectores. Sin embargo, se reconoce que<br />

realizar esta función de coordinación será difícil, considerando la asimetría<br />

de poder entre los entes rectores del tema y los ministerios sectoriales. Por<br />

lo tanto, se requiere apoyo político de alto nivel para enfatizar y visibilizar<br />

el tema de la juventud en los ministerios sectoriales, y paralelamente<br />

reforzar y empoderar a los entes rectores correspondientes.<br />

Claramente, fortalecer la articulación entre los actores gubernamentales<br />

que trabajan para promover el desarrollo juvenil debe ser una prioridad,<br />

ya que los programas desarticulados no solo son más ineficientes en<br />

el uso de los (pocos) recursos disponibles, sino también más costosos.<br />

Esta realidad justifica la implementación de políticas y programas<br />

integrales coordinados por las instancias de juventud, concertados<br />

entre los actores involucrados y diseñados de acuerdo con una lógica de<br />

atención a los grupos juveniles ubicados en sus entornos respectivos.<br />

También resulta necesario fortalecer las instancias locales (sobre todo<br />

municipales) para llevar a cabo iniciativas de inclusión social juvenil<br />

que contemplen una mayor participación comunitaria, tanto en su<br />

diseño como en su ejecución.<br />

Un segundo componente clave de la institucionalidad es la<br />

existencia de una normativa sobre juventud (véase el anexo VI.A2). Estas<br />

normativas, en forma de leyes o decretos, crean instituciones, manifiestan<br />

derechos, identifican objetivos, establecen metas, asignan recursos y<br />

distinguen niveles de responsabilidad y de articulación con los actores.<br />

Al establecer un marco jurídico en el ámbito de la juventud, la sociedad<br />

expresa su compromiso de atender las necesidades de esta población y<br />

articula la forma de abarcar esas necesidades. Por otra parte, obliga a los<br />

diferentes niveles del poder ejecutivo a definir políticas y programas para<br />

cumplir con los objetivos establecidos y a dirigir recursos del presupuesto<br />

público para esos fines. De esta manera, el marco jurídico proporciona

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