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MEDITERRANEAN ACTION PLAN

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Annexe 2<br />

Etudes de cas<br />

Case studies<br />

aspects principaux sont les suivants :<br />

• Correction des problèmes de structure de l’économie en essayant de<br />

diversifier les typologies touristiques et en essayant d'augmenter la qualité<br />

et la productivité. Un effort doit être fait pour maintenir les activités<br />

agricoles et industrielles. Il faut également augmenter la recherche<br />

technologique et faire face aux limites du budget de l'administration.<br />

• Recréer un modèle touristique en diversifiant en particulier l'offre et en<br />

incluant l'environnement comme une offre de base.<br />

• Protection et amélioration de l’environnement. L'environnement est le<br />

plus grand attrait des î les Baléares. Par conséquent il est nécessaire de le<br />

protéger de tout danger extérieur. Il faudrait donc changer le tourisme<br />

quantitatif en tourisme qualitatif.<br />

• Le patrimoine culturel comme capital de base du modèle territorial.<br />

Les villes doivent être adéquatement planifiées et le patrimoine rural bien<br />

protégé. Le patrimoine culturel doit être inclus comme une offre touristique.<br />

Des programmes doivent être mis en marche pour le restaurer et pour<br />

l'entretenir.<br />

• Le défi de l’insularité doit être surmonté en améliorant les transports et<br />

les communications. Toutes les î les doivent être bien reliées.<br />

• Détermination des limites de la croissance. Même s'il existe un<br />

consensus général concernant une limitation du développement, les projets<br />

locaux, surtout ceux hérités des années 60, tendent en général au<br />

développement. Il faut développer un modèle qui réduit l'offre urbanistique.<br />

• Surmonter le problème de la basse saison, qui provoque beaucoup de<br />

problèmes structurels. La solution à ce problème impliquerait de pouvoir<br />

maintenir les augmentations de frais touristiques sans pour autant<br />

augmenter le développement urbain. La plupart des installations sont<br />

fermées hors saison.<br />

• Le retour à l’espace traditionnel. Jusqu'à il y a très peu de temps,<br />

l'intérieur de l'î le est resté "à l'abri" des pressions touristiques. Cependant,<br />

cette pression augmente de plus en plus sous forme d'urbanisations<br />

résidentielles qui peuvent détruire l'identité de ces zones rurales. La<br />

demande des logements devra être canalisée vers l'intérieur des villages, et<br />

non dans les zones rurales.<br />

• L’accent sur la qualité en requalifiant les zones touristiques, en<br />

contrôlant les processus urbains qui détruisent le paysage et le patrimoine<br />

naturel.<br />

• Redéfinition du système d’équipements. Il va y avoir une augmentation<br />

de la demande des infrastructures liées au troisième âge. Il faut donc<br />

promouvoir des itinéraires culturels et naturels, ainsi que l’offre concernant<br />

les sports.<br />

• Rendre compatible les projets municipaux et régionaux<br />

• Les directives d’aménagement du territoire des î les Baléares comme<br />

expérience pilote dans les programmes communautaires. Les î les<br />

Baléares peuvent être un laboratoire expérimental en soutenabilité à un<br />

niveau régional.<br />

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Plan Bleu

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