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MEDITERRANEAN ACTION PLAN

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Annexe 2<br />

Etudes de cas<br />

Case studies<br />

• Les interférences entre les besoins du tourisme et ceux des autres activités se<br />

traduisent de faç on évidente sur le front de mer ou toutes les fonctions et<br />

infrastructures (transport routier, voie ferrée, accès au port, promenade, entrée<br />

des hôtels installations récréatives « bars, restaurants... » ) s’entremêlent dans<br />

un désordre non souhaitable et augmente ainsi le niveau de pollution et des<br />

nuisances.<br />

Ce même scénario risque de se répéter dans la zone touristique sud, ou convergent<br />

de nombreux projets peu compatibles entre eux (Terminal du gazoduc, Zone<br />

industrielle, Projet du nouveau port commercial de Tanger, Projets touristiques...).<br />

Du point de vue culturel, certains établissements, tel que Hôtel Al Manzeh,<br />

illustrent par leur architecture le brassage entre les civilisations qui se sont<br />

croisées à Tanger (Architecture Arabo-Andalouse, Espagnole, Britannique). La<br />

mise en valeur de Ksar Al Mandoubia par sa transformation en musée permanent<br />

de l’histoire mondiale miniaturisée des grandes batailles.<br />

Régulation du système<br />

Le secteur public, les collectivités locales et le secteur privé qui devaient en<br />

principe coordonner leurs actions en vue d'assurer une planification harmonieuse<br />

et fondée de l'espace touristique ont malheureusement joué chacun cavalier seul.<br />

Si l'Etat, par le biais de la SNABT, avait relativement respecté les programmes<br />

tracés pour la zone d'intervention de celle-ci (Baie de Tanger) et même si des<br />

modifications ont été apportées au programme initial, les collectivités locales, dont<br />

les attributions qui leur sont imparties étaient de veiller à l'application des<br />

dispositions contenues dans les documents d'urbanisme, ont marqué un certain<br />

relâchement et un laxisme et une certaine complaisance qui se sont traduits dans<br />

différents espaces notamment touristiques par un environnement devenu<br />

insalubre, un système d'assainissement défaillant, un manque d'entretien des<br />

équipements publics et surtout par la prolifération de différentes formes de<br />

constructions anarchiques ne respectant ni l'ordonnancement architectural ni les<br />

dispositions et les servitudes assignées dans les différents documents d’urbanisme.<br />

L’absence d'une planification concertée et coordonnée entre les différents secteurs<br />

économiques (industrie, transport routier, ferroviaire et maritime, tourisme...) a<br />

fait que leurs besoins se sont retrouvés incompatibles dans des espaces<br />

d'interférences très réduits. Ainsi la principale plage de la ville attenante aux<br />

meilleurs établissements hôteliers est traversée par la voie ferrée et la route<br />

principale qui mène vers le port constituant ainsi un danger permanent pour les<br />

touristes et les plagistes. En outre, le trafic routier très important qui dessert le<br />

port est l’une des principales et permanentes sources de pollution et de nuisances<br />

pour la zone. Tous ces problèmes conjugués aux rejets des eaux usées et<br />

industrielles drainées essentiellement par le canal de Moghogha ont entraî né un<br />

niveau élevé de pollution des eaux de baignade causant ainsi la fuite des touristes<br />

pour d’autres destinations touristiques autres que Tanger.<br />

En cherchant le profit et la rentabilité immédiate, les acteurs privés, à quelques<br />

exceptions près, ont préféré investir dans l'immobilier touristique tout en profitant<br />

des avantages accordés par ce secteur : assiette foncière équipée et bon marché,<br />

avantages financiers, fiscaux et douaniers. Ainsi, des dizaines de complexes de<br />

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Plan Bleu

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